浅谈“工业4.0”如何在永钢落地.pdfVIP

第 43卷第 4期 现 代 冶 金 Vo1．43 NO．4 2015年 8月 M odernM etallurgy Aug．2015 浅谈 “工业 4．0’’如何在永钢落地 王建兴 (江苏永钢集团有限公司总工办，江苏 张家港 215628) 摘要：通过对信息技术发展方向和产业模式研究，就工业 4．0在钢铁企业如何进行有效落地进行了探讨，并提出从 装备数字化、智能模型应用、系统集成、数据挖掘 、产业链延伸 、管理提升等方面入手 ，进行信息化与工业化 的深度 融合 ，并通过一系列应用举例阐述 了具体 的实施措施 。 关键词 ：工业 4．0；自动化 ；智慧工厂 中图分类号：TF31：F407．67 工序智能模型应用，促进生产流程综合集成，同步处 引 言 理分析海量数据 ，适时发展电子商务。 2013年 4月份 ，德 国政府在汉诺威工业博览会 1 提高装备数字化水平 上正式推 出工业 4．0的战略规划。工业 4．0是制造 业信息化发展方向，但 中国 目前还处于半 自动化的 通过 PLC、运动控制、传感器等产品和 RFID、 2．0时代 ，未来 中国制造企业应迎头而上、快速发 视觉识别、机器人等技术，将未联网的装备、物料、人 展 。2015年 3月25日召开的国务院常务会议提 出 员等信息进行数字化、网络化的转换 。例如通过行 中国版的工业 4．O一 “中国制造 2025”，旨在实现制 车 、水泵等设备控制系统的数字化改造 ，发展监控智 造业升级。江苏永钢集 团有 限公司 (以下简称 “永 能化，优化岗位配置 ，提高整体效率。传统的行车 吊 钢”)也要顺应 “互联网+”的发展趋势 ，以 “中国制造 运作业需一名行车工和一名领航员配合完成物品吊 2025”为契机 ，以信息化与工业化 的深度融合为主 运，未来只需要根据系统指令及设定的行驶路线完 线 ，升级装备制造水平 ，提高生产效率、降低生产成 成 吊运作业 ，并可 24h不间断运行 ，实现 吊运作业 本 ，寻找和开拓降本增效新途径 。然而，永钢需要认 的标准化，提高连续运行作业效率，降低因人为因素 清工业 4．0的本质 ，结合 目前 的技术基础和转型升 造成的停机时间、往返路程 、搜寻时间和倒库次数。 级 的实际情况做出合理决策，走 自己的数字化 、网络 再如利用行车定位 、RFID、GPS等物联 网技术 ，实现 化和智能化之路 。 钢铁包的实时跟踪 ，不仅是钢铁包计划调度和管理 永钢现阶段包括今后较长一段时间内发展的主 的重要基础和信息来源 ，从企业生产管理信息化全 题是 “节支降本 、提质增效、转型升级”，永钢必须在 局来看 ，它还能为炼钢生产 MES提供钢铁包这一 利用信息化提升企业的管理水平 、提高生产效率的 重要生产装置的状态数据。 同时，进一步提高质量 、降低能耗和生产成本，以达 推广应用行业机器人 ，特别是在转炉、连铸 、轧 到企业 “强身健体”的 目的。工业 4．0的本质是智能 制生产中高温、粉尘 、有毒有害 的工序 ，使用机器人 制造 ，包括产品智能化、设备智能化、生产智能化 、管 进行取样 、测温 、加保护渣、喷涂 、自动标号、砌炉拆 理智能化和服务智能化 ，同时工业 4．0又是互联 ，是 炉 、棒材点支打捆等操作 ，不仅能更精确、更持久地 数据 ，是集成 ，是创新 ，是转型。结合公司实际，工业 工作 ，而且能取