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物业总公司人事主管职责描述 物业总公司人事主管职责描述提要：定期的收集市场薪酬福利信息和数据，配合咨询公司完成薪酬福利调查工作，从而掌握第一手的薪资材料 更多精品来自行政 物业总公司人事主管职责描述 薪酬福利： *草拟公司总部及项目分公司年度薪酬福利规划，报人力资源部经理和公司总经理审批，保证制定的薪酬福利具体实施能够发挥吸引、保留、激励员工的作用 *定期的收集市场薪酬福利信息和数据，配合咨询公司完成薪酬福利调查工作，从而掌握第一手的薪资材料，为公司的薪酬福利政策的制定和调整提供客户的数据和信息基础 *组织公司薪酬福利制度的贯彻和实施；指导、监督各分支机构的薪酬福利管理工作 *根据公司业务发展情况和市场水平，制定公司薪酬调整具体实施办法，报人力资源经理和总经理审批 *根据制定的薪酬福利政策，核算公司年度人工总成本，并在年底业务结算时核算人工总成本占各项经济指标的比例，为公司的成本核算提供数据支持 *根据具体的薪资福利政策，制作总公司月度薪酬报表并审核项目公司的月度薪酬报表 *根据制定的福利制度，进行各项法定福利和补充福利的核算和提取 招聘培训： *根据公司业务需要和人力资源规划制定公司年度招聘计划和预算，争取在最合理的支出内招聘到公司最需要、合适的人才 *开拓和利用各种招聘渠道的，对应聘材料的初审，人员基本素质的面试把关 *办理员工劳动合同的签署、续签、解除等手续，并负责保管劳动合同，处理劳动争议 *试用期满员工及时办理转正手续，调转档案和社会保险关系，办理应届毕业生的接收工作，及时到相关部门办理接收手续 *收集、整理应聘者资料，为公司建立人才库，进行相关人才储备 *建立员工信息数据库，随时提供人力资源状况分析，为公司决策提供依据 *根据公司业务发展和人力资源规划，拟定具体培训计划和预算，并向人力资源经理和总经理报批 *统筹安排公司培训资源，并合理使用培许费用，完成培训计划并组织相应的培训效果信息收集和考评 绩效考核： *根据公司主要业务、发展战略和人力资源整体规划拟定公司总部和项目公司的绩效考核制度与办法，报人力资源经理和总经理审批 *根据审批后的绩效考核制度具体实施员工的月度考核、评估工作，并将考评文件进行归档 *特别组织年中、年底两次关键考核，协助各部门经理与下属员工进行沟通，保证考评结果实事求是，全面反映员工工作表现 *根据公司整体业绩和员工个人成绩，拟定绩效奖金的分配方案，报人力资源经理和总经理审批，方案通过后进行贯彻实施 *根据考核结果，提出各级人员的升降激励建议，为人力资源经理提供决策参考 *根据公司业务发展或调整，及时调整绩效考核的指标，保证通过绩效考核实现为公司整体战略服务的目的 Measures for the routine management of moral education in Middle SchoolsMethod of conventional management of moral education in middle schoolFirst, the guiding ideology:School moral education is an organic whole of the whole education work, always adhere to the school adhere to the moral education, education for this product, and actively promote the quality education, the school building efficient curriculum system of moral education, moral education, improve the sense of attraction and appeal, enhance the moral education work for through and timeliness. Teach everyone, service education and management education, and school moral education work must be with family education and community education closely together, to form a concerted pattern, and strive to create