加强设备管理促进降本增效.pdf

经 济 管 理 论 坛 中国科技信息2006年第1期 CHINASCIENCEANDTECHNOLOGYINFORMATION 加强设备管 石玉梅 安阳钢铁集团有限责任公司 摘 要:近年来 钢铁行业面临着严峻的考验，如何进一步发展和创效是同行业所面临的首要问题。在对企业进行综合治理的同时，加强设备管 理是很有必要的。本文针时安钢第二炼钢厂实际情况，以降本增效为目的，采取多种管理方式，加强了设备管理，取得了良好的效益，并使该厂的形 象和职工的精神面貌焕然一新。前来该厂参观的单位络绎不绝，受到了大家的一致好评。 关键词:设备管理;方法 ;降本增效;激励理论;技术水平 1、概述 } 4、延长设备的使用寿命 效率的基础，是实现标准化管理，优化劳动组 织前提。其 目的是使设备完好无损，有条不 二炼是一个具有三十多年历史的老厂，产 紊，一目了然。现场管理采用了 “6S管理 量年年上升，现已增长到年产设计能力的6倍以 设备维护保养是提高设备长寿化的前提， 方式，其具体内容为:对生产现场各生产要素 上，生产节奏快，任务重，在此情况下，只有不 是对设备进行预保护的体现，是促进设备管理的 所处状态经常地进行整理、整顿、清洁、清 断加强设备管理，才能更好地提高生产效率，促 基础。设备维护管理采用TNPM管理方式，贯彻 扫、安全和素养的活动。通过细化分工，明确 进企业的生存和发展。特别是据目前钢铁市场的 以防为主，维修与计划检修并重的原则。及时消 责任，共同协作，使工作环境大大改善。工 不稳定状况，对进一步加强设备管理，降低设备 除设备存在的隐患，把可能形成的设备事故消灭 具、材料存放井然有序，物件、备件给人焕然 消耗，就显得更为重要。下面本文就如何加强设 在萌芽状态，我们的做法表现在以下几点: 一新，备件供需及时、合理、均衡。职工感 备管理，促进降本增效谈一下该厂的具体做法和 4,1严格遵守操作规程，保持设备日常清洁、 觉到在这种处处清洁的环境中劳动、工作，心 取得的成效。 整齐、润滑、安全、可靠。使设备处于最佳的工 情舒畅，有助于产生归属感，进而做到以厂为 2、严格设备成本管理， 作状态，确保生产可靠进行。 家，以工作为重，从而提高工作质量和效率， 圈 备件库存资金 4,2健全设备的日常点检制度，细化点检作 为企业创造更多的经济效益。开展现场管理， 备件管理是设备管理的重要组成部分，控 业，完善设备检查台帐和信息反馈。并不断提高 优化了全厂的形象，产生了珍惜劳动和继续保 制备件计划源头，是降低备件库存的重要手段。 设备在线故障监测水平，保证设备可靠使用。 护环境的思想意识，为设备管理融入了生机和 备件管理部门注重新人库备件的计划命中率，要 4,3完善设备维护质量管理制度，确保运行 动力。此项管理使设备的容颜现了本色，使工 求各车间、各岗位必须说明备件不能上机的原因， 质量，提高维护力度，加强维护可靠性运行。 作场所整洁舒适，使这个老厂旧貌换了新颜。 对无故不上机的备件计划部门实施扣减库存领用 以可靠性为中心的维护制度，优化了设备维 由此前来参观的单位，络绎不绝，受到了大家 预算的处理，从而提高了各车间的备件计划命中 护组织，延长了设备的运行寿命，改善了设备工 的好评和称赞，职工也因此感到欣慰和自豪。 率。同时，备件管理部门还进一步加大了采购资 作条件，降低了设备的损耗，有力地推动了降本 7、结束语 金的控制力度，提高了采购效率。要求点检员和 增效的进行。 上述几方面的管理即相互联系，又相互促 备件员具有一定的专业技能和丰富的工作经验， 5、依靠设备改进创新， 进。良好的设备维护不仅会使设备正常运行，而 绝对