微博营销（一） .pptVIP

【官微引导6】 一场互联网营销大会，现场通过大屏幕滚动与会者发送的微博，现场互动异常热烈 【官微引导7】 官微，在能够获得企业领导最大授权以后，究竟应该如何经营呢？据我所知，新周刊的官微，是由新周刊杂志社副总编何树青老师亲自挂帅的，而且，新周刊总计不少于五人在职业化专职化的管理微博，并建立了除@新周刊 之外的“早安”和“晚安”账号，他们的话题，总是行走在时代的最前沿。 官微如何经营 . 《新周刊》的微语录长时间霸占着新浪微博转发榜前几位 【官微引导7】 微博让传统媒体的选题和内容来源更贴近大众心声，微博成为深度杂志与大众互动的最佳平台。 【官微引导8】 官微到底应该怎么玩呢？ 在回答这个话题之前，我必须再次强调【网性】和【网感】这两个关键词。如果官微管理者不是资深网民，那么，仅仅这两个词的理解，可能就需要在网络上摸爬滚打一两个月。否则，会把自己连同企业都带向尴尬和被动的境地。 【官微引导9】 形象一点说，网性，就是这个网站的【风俗人情】，如同每一个村长一样，不同的村长有不同的“风土人情”。比如腾讯，其“网性”是偏年轻、雷族多；而新浪的网民群体构成，偏于人文，或是“偏右人文”，新浪的文字未必适合腾讯。 到底什么是网性？ 年轻人爱玩的社区，雷族多 偏于人文，对与不同年龄阶段人群无明显区分 【官微引导10】 简单说就是姚明投篮的时候的【手感】，这个，在斯诺克台球场也有此说。一个网感不强的人，如同投篮不顺的球手一样，练了好多年的篮球，但就是命中率偏低。这个问题，是要在了解【网性】，深知众网友的集体好恶以后，才能产生的。网感是“官微”经营的关键。 什么是网感？ 【官微引导10】 蜘蛛无论怎么样织网，它最终都能又快又准的找到中心。 就像蜘蛛一样，网感强的人总能从纷杂的信息中找到自己要的东西。 【官微引导11】 1，是可以自由自在地随性写微博，如@任志强 @潘石屹 @李开复 ； 2，是可以全权代表企业发布相关信息； 3，在自己玩透以后可以培养最信赖的人做徒弟，进行技术指导，当初任总也不会玩的。 企业领袖玩微博的有三个好处： 【官微引导12】 那就是自己的个性化表达可能会给企业带来一定的损失，如@唐骏 。但从我目前的观察来看，以企业领袖玩微博的，大多是利大于弊，他们甚至可以不谈自己的企业都一样会获得宣传企业的相同效果。企业领袖的个性，在中国基本上是等同于他所领导着的企业个性的。 企业领袖玩微博的危险 【官微引导12】 唐骏的学历门事件，使中国掀起了一阵海龟学历调查的浪潮，更有好事者（网友）发布一款软件，只要输入名字，就能查到西大的学历证件。 【官微引导13】 在整个中国的商业信誉处于动荡的关键时期，你可以不重视企业官微的宣传价值，但是你必须重视官微对企业危机信息的锁定、检测、反馈和把控价值，它是任何第三方合作机构都难以实现的【即时价值】，你的官微锁定必要关键词，你就可以随时知悉危机动态。 对中国所有企业领导的重要提醒： 【官微引导13】 宝洁公司从霸王的危机事件中看到了微博的力量 【官微引导14】 企业官方微博，最大的忌讳是急功近利地给自己的企业做硬广。以目前态势来看，只要你斗胆在官微上做硬广，你的粉丝必会产生逆反，如果你硬广的次数过多，那就会对你的粉丝数量和粉丝质量都会造成巨大影响。官微经营不易，千万不要急于将官微的广告功能最大化，这是官微的第一大忌。 企业官微的忌讳： 【官微引导14】 广告做的太明显，从转发和评论的量来看，都是很失败的 【官微引导15】 官微，肩负企业使命，需要完成一个核心要件---【传播】，而传播的核心就是你所拥有的直接受众。在微博里面，直接受众就是你的【粉丝】，而粉丝的吸引是需要微博经营者全力以赴地用心去做的，人情味、有趣、强烈的立场是关键。 如何经营官方微博 【官微引导15】 国家机关通过建立官微便于及时了解发生的大事 【官微引导16】 就是【有营养】，如果你官微的帖子，除了发布信息以外，不重视【营养输出】，那即使你玩了半年一年，你的粉丝也不会增长多少。那么，什么叫有营养？不同的官微有不同的特色，因此不同的营养需要自己来理顺。新周刊的“营养”是话题营养以及人文营养。你定位？ 官微经营的口诀 主讲：　杜子建 网络是答案 我们的微时代 【微民】 ——生活在这个时代的每个人，我们曾经做着微不足道的事，发出微小的声音。 草根人群在微博上的越来越广泛的影响力 【微时代】—— 微民造就微动力的当今时代。 我们的微时代 微博改变了我们的生活 【微动力】——当微民的行动和力量在无组织状态下集结，那将是一股推动事件发展的强大动力。 我们的微时代 【微生活】 ——生活原本细微琐碎，微生活的意义在于小民生活融入时代洪流，带来广泛影响，或者，你也可以将之理解为“微笑着生活”，因为那是普通如你我原本该有的生活态度。 我们的