- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
信息工程学校国家示范校创建工作纪实
信息工程学校国家示范校创建工作纪实 信息工程学校国家示范校创建工作纪实提要:经过一年多的国家示范校建设,办学定位更加明确,教育教学质量不断提高,服务经济社会发展和行业发展的能力不断增强,示范效应逐渐形成。 更多内容源自通告 信息工程学校国家示范校创建工作纪实 z信息工程学校位于素以“荆楚门户”之称的z省z市新城区,是2017年z市政府投资1个亿将3所重点公办中职学校整合组建z职业教育集团的主体办学单位。学校承担学历教育和职业技能培训,2017年创建成为首批276所国家中等职业教育改革发展示范学校。学校烹饪专业连续5年代表z省参加全国职业院校技能大赛,获得7个一等奖和两个二等奖,获得“五连冠”,荣获“中华金厨奖”。2017年5月,z职业教育集团管委会主任、z信息工程学校校长z作为z省中职学校唯一代表,参加在上海举办的第三届国际职业技术教育大会。z省省长王国生来校视察,对学校办学成绩给予充分肯定,勉励学校“对接市场,办出特色,培养更多社会需要的人才”。 学校在国家示范校建设过程中,围绕“创品牌、争一流、出特色,打造全国一流职业学校”的工作目标,科学定位、创新模式、打造特色,谱写了改革发展的新华章。 创建工作关键词一:科学定位 学校紧密结合校情,确立国家示范校建设的指导思想:人无我有,人有我优,人优我特;做中等职业教育改革的示范、发展的示范、建设的示范和管理的示范。提出了示范校建设的目标:通过两年国家示范校项目建设工作,使学校整体办学实力、办学水平、教育质量、社会影响及声誉进入全国中职学校示范典型行列,位列全国第一方阵。在办学模式、专业教学改革方面起引领作用;在职教富民、服务经济建设方面起带头作用;在带动城乡职业学校共同发展方面起辐射作用,把学校办成国家示范学校的领军学校。 有了思想的指导和目标的驱动,学校的示范校建设一开始就做到了高起点、高规格,层层落实建设任务和责任:即围绕一个主轴(创新示范,形成特色)、转动两个轮子(中央财政支持的重点建设专业和特色项目建设)、强化三个重点(人才培养模式与课程体系建设创新,师资队伍建设创新,办学体制机制与校企合作创新)、达到四个标准(教育部批复的示范校项目的预期目标和验收要点的优良标准,专业建设达到全省同类专业示范标准,学校综合实力达到同类学校示范标准)。 创建工作关键词二:创新模式 在国家示范校建设过程中,学校始终站在服务服从国家经济社会发展的政治高度,谋划建设工作,创新建设模式。 争取支持,创新联动建设模式。学校示范校建设,除国家示范校专项建设资金外,还积极从各级政府部门争取资金支持,打造联动建设模式。一是两年示范校专项建设资金为1780万元,其中中央财政资金1080万元;二是申请外国政府教育贷款,用于专业教学设备采购;三是z市政府在校规划建设职教产业园,先期到账的进行基础建设;四是z市政府全额拨款1000万元修建学校400米标准田径运动场和8个篮球网球运动场并投入使用。 编写教材,创新与出版集团联姻模式。学校与机械工业出版社、国防工业出版社、新时代出版社联姻,开发编写专业核心精品教材。目前学校专业教师主编的9本教材已经公开出版,在全国推广使用。 确立目标,创新教师梯次培养模式。确立了三个目标、一个定位、三项措施的教师培养模式。三个目标:基本目标是本科(硕士)+技师(高级技师),即要求高学历,双师型;层次目标是先成骨干,后成名师,再当大师,即要求主体教师骨干化,名优教师大师化;结构目标是专业化素质教师+能工巧匠,即专职教师品牌化,兼职教师企业化。一个定位是:教师发展期望与学校评选结合,以此确定教师个人发展目标定位。经教师个人申报、专业科推荐,学校研究决定,遴选批准了学校内部培养名师4人、专业带头人培养对象为7人、骨干教师培养对象16人、双师型教师培养对象72人。三项措施:被确定为各层次培养对象教师,优先选派参加国培、省培32人;学校出资20万元优先选派培养对象到高校培训进修12人;每学期安排部分专业教师到企业实践锻炼,现已有33名教师到企业锻炼。 加强合作,创新校企联盟的办学模式。一是引企入校,办“工厂化”学校,先后与李宁集团(z工业园)、z普雅尔特服装有限公司、z晶振电子科技有限公司等企业合作,引厂入校,共建“教学车间”,企业办厂经营,学生进厂实习训练,在学生学到专业技能的同时,学校还获得效益近80万元。二是出校入企,办“合作化”学校,与z中辰汽车工贸公司签订协议,使其成为集团办学单位之一,汽修专业学生从二年级开始按照“学徒制”模式,接受现场教学和培养一年,学生毕业后由该公司安置就业。三是校企一体,办“实体化”学校。依托学前教育专业创办经济实体——附属艺术幼儿园,已成为z市示范幼儿园,
文档评论(0)