IBM Cognos 商业智能计分卡方案建议书.docVIP

目 录 第1章 IBM中国公司简介 1 第2章 我们对您目标的理解 2 2.1 企业在战略实施过程中面临的难题 2 2.2 我们是如何满足您的目标的 3 第3章 IBM Cognos 8 商业智能计分卡方案概述 4 3.1 决策和战术与公司策略相联系 4 3.2 关注关键问题 5 3.3 确保所有权、责任和义务 6 3.4 基于Web的配置 7 3.5 自主有哪些信誉好的足球投注网站功能 7 3.6 更好的绩效管理 7 第4章 为什么选择IBM Cognos 8 IBM中国公司简介 IBM，即国际商业机器公司，1911年创立于美国，是全球最大的信息技术和业务解决方案公司，业务遍及170多个国家和地区。2007年，IBM公司的全球营业收入达到988亿美元。 IBM与中国的业务关系源远流长。早在1934年，IBM公司就为北京协和医院安装了第一台商用处理机。随着中国改革开放的不断深入，IBM在华业务日益扩大。80年代中后期，IBM先后在北京、上海设立了办事处。到目前为止，IBM在中国的办事机构进一步扩展至26个城市，从而进一步扩大了在华业务覆盖面。伴随着IBM在中国的发展，IBM中国员工队伍不断壮大，目前已达到14000人。除此之外，IBM还成立了10 家合资和独资公司，分别负责制造、软件开发、服务和租赁的业务。 IBM非常注重对技术研发的投入。1995年，IBM在中国成立了中国研究中心，是IBM全球八大研究中心之一，现有200多位中国的计算机专家。随后在1999年又率先在中国成立了软件开发中心，现有3000多位中国软件工程师专攻整合中间件，数据库，Linux等领域的产品开发。 二十多年来，IBM的各类信息系统已成为中国金融、电信、冶金、石化、交通、商品流通、政府和教育等许多重要业务领域中最可靠的信息技术手段。IBM的客户遍及中国经济的各条战线。 与此同时，IBM在多个重要领域占据着领先的市场份额，包括：服务器、存储、服务、软件等。 对于IBM在中国的出色表现和突出贡献，媒体给予了IBM十分的肯定。IBM先后被评为“中国最受尊敬企业”、“中国最受尊敬的外商投资企业”、“中国最具有价值的品牌”、“中国最佳雇主”、“中国最受赞赏的公司”等。2005至2007年，IBM连续三次被中国社会工作协会企业公民工作委员会授予“中国优秀企业公民”荣誉称号。 Cognos, 隶属于 IBM 公司是业智能 (BI) 和绩效管理解决方案的全球领导者。提供世界一流的企业 BI、和服务，帮助企业计划、了解和管理财务和业务绩效。IBM Cognos是公认的商业智能和绩效管理解决方案的行业领袖和最大供应商之一，在全世界拥有超过25,000名客户和3,000多个合作伙伴和经销商。Cognos有助于更快地实现信息随需应变计划，帮助我们的客户释放信息的商业价值。IBM 能为Cognos解决方案提供更广的触角，延伸到更多的行业和地区，提供包括服务、硬件和中间件的多种产品组合。 今年，IBM 中国公司将秉承“成就客户、创新为要、诚信负责”的核心价值观，在全球化的视野和布局下，努力成为中国客户的创新伙伴，为中国建设“创新型国家”尽一份心力。 我们对您目标的理解 企业在战略实施过程中面临的难题 所有的管理者都知道，一个企业的成功，不仅仅要有好的战略、战术，还需要良好的运作，亦即成功的战略实施。许多企业选择实施相应的战略来提升企业的竞争力，然而，据20世纪80年代初项针对管理咨询顾问的调查表明，好战略得到成功实施的比例不到10%。1999年《财富》杂志的一个封面故事，总结了一个优秀的首席执行官的失败案例，文章认为过多地强调战略和远景规划给这位首席执行官带来了一种错觉，错误地认为正确的战略就能带来成功。事实上，在70的案例中，真正的问题不是糟糕的战略，而是糟糕的战略实施。缺乏一致。由于管理人员衡量业绩。这通常会导致不同的 战术失调往往导致。如果没有一个共同的目标，每一成为头等大事。这。缺乏问责制和每个员工知道他们推动企业业绩。但是，并非每个员工都知道，许多问题没有个人团队或部门。多问题跨部门职能要解决，每个部门了解他们的决定。然而清晰地规划远景和战略，并落实具体的行动计划。为内部业务流程和外部客户提供及时的反馈，并持续改进企业的战略绩效，使绩效评估趋于平衡和完善，的长期发展。 IBM Cognos 8 商业智能计分卡通过创造单一的可信赖的绩效数据源，帮助用户针对目标去监控绩效表现。使用策略图在整个企业内沟通策略，使所有员工都能了解策略是怎样的，确保行动与目标一致。利用策略图和效果图来理解重要进程和模组之间的因果关系。利用模组功能可整合多种跨功能数据。 加强对关键问题的关注 IBM Cognos 8商业智能计分卡可提供灵活的查阅选项，允许用不同的方法去组织和查阅计分卡，从而确保每个人都