至尊品牌联盟章程〔总部版〕G.docVIP

“至尊联盟”章程 （总部版，2009年第1版） 本着包容、诚信、合作、共赢的原则，各一线品牌联合成立“至尊联盟” （以下简称“联盟”）组织，为保障联盟各品牌的利益，规范各品牌的行为规范，保障联盟组织能长期、有效地运作，特制定本联盟章程。 第一条 联盟宗旨 联盟内各品牌均以“打造中国人的高品质生活方式”为使命，以“绿色健康、提振内需、给消费者实实在在的优惠”为联盟的主题方向，通过品牌联盟的形式，整合联盟内各品牌的优势资源，在客户资源共享、广告投放整合、联合公关推广、联合促销等各方面寻求合作，实现资源共享、提升品牌形象、提升销量的共同目标。 第二条 联盟组织架构及岗位职责（由《至尊联盟组织架构及岗位职责》文件表述及确认，并经联盟理事会执行会长会议表决通过后生效，与本章程具有同等约束力） 第三条 联盟主体成员 志邦橱柜、瑞丽宜家、特地陶瓷、格尔森地板、***吊顶、****家具。 第四条 联盟新成员加入规定 1、本联盟为开放性平台，允许任何符合本章程要求的其他品牌加盟，新进成员需经联盟成员严格审核通过后方可加入。 2、新加入成员审核机制： （1）新加入成员不能是联盟内已有成员所代表的行业。 （2）新加入成员须经联盟理事会执行会长会议全票表决通过方可加入，即现联盟对新进成员加盟资格拥有一票否决权。 3、新成员经审核加入后，享有本联盟章程同等权利。 第五条 联盟成员加盟条件： 1、行业第一品牌，销量最大，品牌影响力最大。 2、品牌及产品定位与联盟各成员相当，均为中高档定位。 3、产品质量过硬，有完善的售后服务体系，客户投诉少。 4、拥有强势的渠道资源，以便联盟活动能有效落地。 5、为联盟成员的非竞争性品牌，客户资源可共享。 6、对联盟组织有认同感，能严格遵守联盟的合作章程。 第六条 联盟成员的权利： 成为“至尊联盟”理事会理事单位，并由公司高层出任联盟理事会执行会长，有权在执行会长会议上提出相关动议，对执行会长会议的议项进行表决； 有权组织、参与“至尊联盟”总部层面各类品牌推广活动； 有权组织、参与“至尊联盟”区域层面各类品牌推广及促销活动； 有权使用“至尊联盟”共有的资产和各类资源； 有权合理共享“至尊联盟”内各品牌的渠道、客户等资源； 有权查阅联盟帐目使用情况； 8、有权调查第三方合作机构资质。 第七条 联盟成员的义务： 1、严格遵守本联盟章程； 2、自觉维护“至尊联盟”品牌形象和利益； 3、认真执行理事会执行会长会议决定的每个行动方案和决议； 4、积极参与“至尊联盟”总部层面各类品牌推广活动； 5、积极参与和协调“至尊联盟”区域层面各类品牌推广及促销活动； 6、严格保护“至尊联盟”的资源、客户信息、活动方案等商业机密不外泄； 7、严格保护“至尊联盟”内各成员商业机密不外泄； 8、积极推介联盟内其他品牌及产品，主动交换终端客户信息资源； 9、当自身有终端店面整改、新店装修，以及其他相关需求时，在同等条件下，有义务优先选择联盟内品牌，且不可以任何形式，利用联盟成员产品进行非法谋利活动； 10、当联盟内其他品牌有终端店面整改、新店装修，以及其他相关需求时，在同等条件下，有义务以最优惠价格向联盟品牌提供自身产品。 第八条 违反品牌联盟章程的处理： 联盟成员违返下列规定的，经执行会长会议表决超过三分之二同意的（当事人没有表决权），退出本次联盟活动： 1、不执行理事会执行会长会议作出的决定。 2、未经执行会长会议同意不参与总部层面品牌联盟的活动。 3、未在规定的时间将联盟活动分摊费用打入规定帐户，且提醒三次仍未打款的。 4、无故缺席执行会长会议达三次以上的。 5、遭联盟内其他品牌向执行会长会议投诉超过五次的。 6、向非联盟品牌泄漏联盟品牌及联盟内各品牌相关的客户资料、促销内容、价格、激励制度等商业机密的。 第九条、品牌联盟的运作规则： 1、寻找一家具备极强公关能力、媒体整合能力和项目运营能力的第三方机构做为联盟的战略合作机构，全面负责品牌联盟的整体运作与管理。 2、每年制定“年度品牌联盟营销活动计划”，营销活动分总部和区域两个层面开展：总部层面营销活动由各品牌总部联合组织开展；区域层面营销活动由总部协调，各品牌各地经销商/分公司自行联合组织。 3、品牌联盟的营销方向：联盟内各品牌联合进行品牌宣传、联合公益活动、客户资源共享、联合广告投放、联合促销、小区推广、团购、会议营销等营销活动。 4、至尊联盟相关活动的具体方案（含预算）需通过联盟成员2/3或以上同意方可执行。 第十条 区域市场品牌联盟的相关规定： 本联盟成立后，共同挑选15个城市（挑选要求：各品牌在该地市场均比较强势）开展品牌联盟的区域落地活动，统一使用“至尊联盟”名称和标识。 除规定15个城市之外，联盟各品牌各地经销商/分公司可自发自愿组织区域性品牌联盟活动。当有3个以上（含3