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公司治理结构和管理模式

公司治理结构 企业管理模式 公司治理结构含义 公司治理结构的基本功能 美、德、日公司治理结构特征 我国公司治理结构特征 公司治理结构是指适应公司的产权结构,以出资者(股东)与经营者分离、分立和整合为基础,连接并规范股东会、董事会、监事会、经理相互之间权利、利益、责任关系的制度安排。 公司治理结构是现代公司制度的核心问题, 内部控制制度的建设和有效运行、公司的协调运转, 都有赖于良好的公司治理结构。 权力配置功能 权力制衡功能 激励和约束功能 协调功能 股东会 董事会 企业 特征: 股权高度分散、流动 独立董事 外部审计制度 工会 股东会 银行 监事会 理事会 经理 特征: 银行是企业获得外部资金的主要渠道 监事会地位高于董事会,可以对董事会成员选聘、解聘 职工参与决定制 股东会 独立监察人 董事会 特征: 股权集中、相互持股 独立监察人 主银行制度 经理人俱乐部 股东会 董事会 监事会 经理 问题: 股权集中 监事会功能弱化 独立董事会制度不完善 方案: 股权多元化 完善董事会、监事会制度 企业管理模式概念 企业管理模式的运行模式 企业管理模式类型 所谓企业管理模式(Enterp riseManagementModel),简称EMM。主要是指,企业为实现经营目标,而组织其资源、经营活动的基本框架和方式。 管理模式 价值创造 资源 市场 企业管理模式

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