遭遇死党成上司.docVIP

遭遇死党成上司 　　原来一起谈论办公室八卦，一起抱怨上司，一起“说三道四”，一起分享午餐……但有那么一天，其中一个人升职了，成了自己的上司。当双方的主要关系是职场关系时，那么维系目标的出发点和归结点都将会发生变化。 　　 　　朋友升职是喜还是忧 　　 　　“我和同学毕业后一起进入公司，很快同学就因为出色的领导能力荣升为主管。其实我的业务也不比他差，之后部门的业绩也是我和他共同支撑的。开始真的很为他高兴，同时也有些不服，就想努力赶超他。其他同事都知道我们的关系，大家对我的态度明显有变化，多数是更客气了，也有敬而远之的。”小董这样描述朋友升职后他的工作状态。 　　Gary也有过朋友成为自己上司的经历，“以前我们无话不说，包括对公司内部人员的评价，后来他成了我的上司，70％的感觉是自己日子未必好过，但是最起码可以和他直接沟通了，30％是一个未知数。我要做的就是摆正自己的位置，尽量不在其他同事面前炫耀。” 　　分析：作为好同事、好朋友，维系良好关系的基础是共同的兴趣、爱好、经历、心境等，比如郁闷时一起骂骂老板、挨批时一起发泄发泄不满等，而作为上司与下属，维系良好关系的基础要体现在工作上：上司首先要考虑如何实现团队的目标，完成老板给予的任务；下属首先考虑的应该是个人收入、待遇等。当双方的主要关系是职场关系时，那么维系目标的出发点和归结点，最终都将落到工作这个基础上，而不是朋友的基础上。 　　 　　朋友批评人一阔脸就变 　　 　　“朋友对我的态度，开始时确实和以前一样，但是，也许是做领导压力太大了，出了事，只要与我有一点儿关系，他就没鼻子没脸地一通臭骂。我觉得他当了官以后脾气越来越大，甚至有点儿针对我，部门的大梁是我在帮他挑着，可我也是被批评最多的，渐渐我和他越来越疏远了，有些无奈。”小董说。 　　分析：最根本的问题在于自我的潜意识。“公司人都知道，我们之前是无话不谈、形影不离的好朋友，现在他升职了，我犯点儿小错，他就对我不留情面地批评，真让人下不了台。”这么想的话，说明你的思维还是停留在过去，就发展中的现实来讲，有着太多的区别，如果你们真的是志同道合的好朋友，你就应该振作起来，试着用新的视角来看待问题，而不能为了体现自己和上司的友谊去计较面子问题。以前作为朋友时双方也常会有一些不同意见，双方从当时的观念出发会理解为善意的指点、提醒。那么同样的指点和提醒。在双方关系改变后再听就觉得是批评了。其实。话还是同样的话，之所以现在听着像批评，是因为下属的内心已经预判对方升官就肯定会变脸、会不认人，就算不是批评的话语出现时，也会按照批评的含义来解读。 　　 　　换位思考沟通至上 　　 　　“后来，朋友被调到外地部门做经理，领导让他推荐继任，他推荐了我。我做了主管后，仿佛一下子理解了他，若没有他的严格要求，我又如何能被上级信任?现在，对待我的下属，尤其是亲近的下属，我也是从我的职位出发，该批评、该处罚的从不手软，不同的是，我会讲我们的故事给下属听，回想起来，我们当时是缺少沟通的。”转换了角色后的小董理解了朋友当初的“用心良苦”。 　　分析：沟通是重之又重的关键因素，当不被下属朋友所理解时，建议找个私下场合交心谈一下，诸如“我知道你心里在怪我，但是职场有职场的游戏规则。多少双眼睛在盯着我，首先是在看我如何处理和你的关系，作为好友，你能帮我一把吗……”而作为下属。至少在上班时要体现上下级的关系。 　　 　　(摘自“世界经理人”) 3