遭遇死党成上司.docVIP

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遭遇死党成上司   原来一起谈论办公室八卦,一起抱怨上司,一起“说三道四”,一起分享午餐……但有那么一天,其中一个人升职了,成了自己的上司。当双方的主要关系是职场关系时,那么维系目标的出发点和归结点都将会发生变化。      朋友升职是喜还是忧      “我和同学毕业后一起进入公司,很快同学就因为出色的领导能力荣升为主管。其实我的业务也不比他差,之后部门的业绩也是我和他共同支撑的。开始真的很为他高兴,同时也有些不服,就想努力赶超他。其他同事都知道我们的关系,大家对我的态度明显有变化,多数是更客气了,也有敬而远之的。”小董这样描述朋友升职后他的工作状态。   Gary也有过朋友成为自己上司的经历,“以前我们无话不说,包括对公司内部人员的评价,后来他成了我的上司,70%的感觉是自己日子未必好过,但是最起码可以和他直接沟通了,30%是一个未知数。我要做的就是摆正自己的位置,尽量不在其他同事面前炫耀。”   分析:作为好同事、好朋友,维系良好关系的基础是共同的兴趣、爱好、经历、心境等,比如郁闷时一起骂骂老板、挨批时一起发泄发泄不满等,而作为上司与下属,维系良好关系的基础要体现在工作上:上司首先要考虑如何实现团队的目标,完成老板给予的任务;下属首先考虑的应该是个人收入、待遇等。当双方的主要关系是职场关系时,那么维系目标的出发点和归结点,最终都将落到工作这个基础上,而不是朋友的基础上。      朋友批评人一阔脸就变      “朋友对我的态度,开始时确实和以前一样,但是,也许是做领导压力太大了,出了事,只要与我有一点儿关系,他就没鼻子没脸地一通臭骂。我觉得他当了官以后脾气越来越大,甚至有点儿针对我,部门的大梁是我在帮他挑着,可我也是被批评最多的,渐渐我和他越来越疏远了,有些无奈。”小董说。   分析:最根本的问题在于自我的潜意识。“公司人都知道,我们之前是无话不谈、形影不离的好朋友,现在他升职了,我犯点儿小错,他就对我不留情面地批评,真让人下不了台。”这么想的话,说明你的思维还是停留在过去,就发展中的现实来讲,有着太多的区别,如果你们真的是志同道合的好朋友,你就应该振作起来,试着用新的视角来看待问题,而不能为了体现自己和上司的友谊去计较面子问题。以前作为朋友时双方也常会有一些不同意见,双方从当时的观念出发会理解为善意的指点、提醒。那么同样的指点和提醒。在双方关系改变后再听就觉得是批评了。其实。话还是同样的话,之所以现在听着像批评,是因为下属的内心已经预判对方升官就肯定会变脸、会不认人,就算不是批评的话语出现时,也会按照批评的含义来解读。      换位思考沟通至上      “后来,朋友被调到外地部门做经理,领导让他推荐继任,他推荐了我。我做了主管后,仿佛一下子理解了他,若没有他的严格要求,我又如何能被上级信任?现在,对待我的下属,尤其是亲近的下属,我也是从我的职位出发,该批评、该处罚的从不手软,不同的是,我会讲我们的故事给下属听,回想起来,我们当时是缺少沟通的。”转换了角色后的小董理解了朋友当初的“用心良苦”。   分析:沟通是重之又重的关键因素,当不被下属朋友所理解时,建议找个私下场合交心谈一下,诸如“我知道你心里在怪我,但是职场有职场的游戏规则。多少双眼睛在盯着我,首先是在看我如何处理和你的关系,作为好友,你能帮我一把吗……”而作为下属。至少在上班时要体现上下级的关系。      (摘自“世界经理人”) 3

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