设计公司的品质就是它的生命.docVIP

设计公司的品质就是它的生命 　　邱丰顺：艺有道设计成立于2007年3月，历经了4年的设计战略与新产品的开发，成为了一家国际化的设计公司。我们建立了一家成功商业模式的企业，以创新和高品质的设计将产品推向市场。艺有道公司的总部位于北京，在上海拥有一个分部。我们提供了先进水平的设计服务。我们的设计团队致力于帮助企业建立营销策略和提升设计质量，贯穿整个设计过程―从设计研究、策略分析、概念直至新产品进入市场。我们的设计服务包括：消费电子、家用电器、计算机产品、通讯产品、家具、家居用品等。客户目前有创维、英特尔、联想等等。 　　邱丰顺：第一阶段是草创期，从2007年3月一直到那年年底，印象中大概有7、8个月。一般人在创业过程中一定会找资金支持的，但当时我没有找投资，所以资金很紧张，一些诸如电脑和桌椅的硬件消耗很大。从2008年后大概两年的时间，创维成为了我们一个比较稳定的客户，我们以创维为支点，陆续与很多公司合作，其中与三四个客户建立了年度的合约。在这一过程中，磨练了我的团队，发展比较稳定。现在我要求我们的设计师每月读一本非设计类的书，学英文。因为设计公司的品质就是它的生命。 　　邱丰顺：未来的三五年，我们希望获得与企业的年度合约，如同之前和创维一样。到那时，我们也会利用创维这一平台，培养我们的设计团队。台湾所有的ODM的公司，基本上每一家都有机会与我们合作。我们现在与上游芯片厂家，包括手机、上网本、笔记本等厂家的合作，比如植入他们必威体育精装版开发的芯片，把最后的成品呈现给中国移动或者中国通信。其实这些厂家并不是要卖手机，它希望这部手机具有他们研发的必威体育精装版功能，让他的客户通过这～手机理解它的科技含义。或者另一种模式是NRE，设计师化被动为主动，我们把设计做好，让企业来挑选，供应商或者生产厂家提供给我们相应的报酬。虽然这样做会有一定的风险，但没有十足的把握，我们不可能承担这样的风险。 　　邱丰顺：人才的养成。如何保持一颗纯净的心，保持设计师的真实。要有信仰。我现在是公司的创办人和客户总监，因为我们要保证客户的品质，同时我们也会挑选客户，确保费用可以提供最优质的品质服务。我现在会带着设计师去谈案子，培养他们与客户的沟通能力。现在与四年前公司刚成立时有急剧的变化，当时我还会和设计师一起画图，到现在我知道把案子交给谁可以100％放心了。设计公司很简单，设计的品质就是它的生命。一旦把标准放松了，公司就准备要倒了。 　　EB丰顺：在合作中，我们需要判断对方到底想要什么。企业是你的合作伙伴，但我们更希望和他们成为朋友。用朋友的诚信使得对方相信我们，这样才实现双方的“双赢”。我们希望帮助中国本土品牌，运用高效的产品开发流程和高品质的设计，将自己的产品推向国际市场，建立了良好的品牌模型。邱丰顺：我认为会在家电行业。家电行业的市场很大，而且拥有全球性的产品。比如手机、电视。我们不可能去影响外国人的审美，但实际上联想收购了lBM全球的PC业务，TCL并购汤姆逊等，这样给中国设计一个更大的舞台，从而快速发展。我们生产制造的电脑，可以卖到东南亚乃至全亚洲，将来的某一天，中国的某家公司可能把HP买下来。未来的中国品牌，会靠兼并与收购。中国一方面在学习设计，一方面在壮大自己的市场，正如联想并购IBM，这一成功就给我们提供了一个正面的影响。 　　邱丰顺：JDEO是行业的榜样。因为我自身背景的关系，在台湾电脑公司和在摩托罗拉担任亚洲区设计总监期间，曾与lDEO合作过，他们进行市场调研以及构建品牌策略，设计出的许多产品都具有革命性，解决了许多企业不能解决的问题。设计对于我们来讲，本身就是外来的东西。而IDEO是历史的产物，这个时代造就了它。保时捷设计也是我所喜欢的，他们的设计追求完美，具有历史传统。设计师这一行业是值得人们尊敬的，同时也具有―定的社会影响力。 3