3、责任目标考核规定.doc

责任目标考核规定 施工单位：汕头市建安（集团）公司 工程名称：鸿业畔湖居（1~8座、垃圾收集站） 为加强建设工程安全生产和文明施工管理，增强施工现场管理人员的安全意识和责任感，减少伤亡事故，促进安全生产，提高文明施工管理水平，特制定本考核规定。 一、考核内容：分为伤亡控制指标、安全生产目标、文明施工目标等三个部分。 二、考核执行标准：建设部颁布的“一标准三规范”、《建设工程施工现场管理规定》、《市建设工程现场文明施工管理办法》 三、考核办法：项目安全目标考核评定工作由公司质量安全部执行，每月、每个施工阶段完成以及工程竣工均进行一次考核，评定等级分为合格、不合格，将考核结果对照经济承包合同中相关条款进行奖罚；分项安全责任人目标考核和班组安全责任目标考核由项目部执行，每月考核一次，评定等级分为合格、不合格，将考核结果与经济挂钩，进行奖罚。 四、本规定由公司质量安全部负责解释。 五、本规定自制订之日起执行。 安全生产管理目标考核表（2014年03月） GDA20203 工程名称：鸿业畔湖居（1～8座、垃圾收集站） 考核单位：汕头市建安（集团）公司 序号 被考核班 组、部门、 责任人 伤亡控制指标 安全达标 文明施工 目标 隐患治理目标 考核结果 考核人 “五无” 目标 年度轻伤事故≤24‰ 优良 合格 不合格 优良 合格 不合格 本月查处隐患数量/隐患治理率100％ 1 杂工、混凝土工班长：郑伯鸿 达标 达标 √ √ 100% 合格 2 电工、机电班长：陈仕育 达标 达标 √ √ 100% 合格 填表人（签名）： 项目负责人确认（签名）： 2014年04月02日 填表说明: 1.考核结果分为优良(打“△”)、合格(打“√”)和不合格(打“×”)； 2.“五无”指无死亡事故、中毒事故、重大机械事故、火灾事故、重伤事故； 3.年度轻伤事故频率是指现场受轻伤人数与项目作业的平均人数之千分比率； 4.安全达标指以《建筑施工安全检查标准》JGJ 59-99中的评分标准划分； 5.隐患治理率是指本月治理隐患与查出隐患数量之百分比率。 项目部安全生产管理目标考核表 GDA20204 安全生产 管理总目标 一、伤亡控制指标:零死亡、无火灾事故、无坍塌事故、无重大机械事故、无职业中毒事故、零重伤 二、按照《建筑施工安全检查标准》JGJ 59--99要求达到合格等级以上 三、文明施工按照本地标准达到合格等级以上 四、隐患治理率达到100% 序号 被考核班 组、部门、 责任人 目 标 分 解 考核期 考核 结论 被考 核人 考核人 1 项目负责人 贯彻执行企业安全生产规章制度，建立本项目的规章制度，制定本项目的安全生产管理目标，落实本项目的各项安全管理工作，并落实安全管理责任，对所承建的项目的安全生产全面负责 在本项目任期内，按月 度考评 林静辉 2 项目副经理 贯彻落实上级安全生产指令，掌握各种安全生产规章制度，协助项目经理做好各项安全生产工作，并有针对性地制定实施细则，落实本项目安全生产管理目标，组织落实分解目标，并监督实施 在本项目任期内，按月 度考评 蔡森鹏 郑邦灿 3 项目技术 负责人 落实项目负责人布署的安全生产管理工作 在本项目任期内，按月 度考评 陈灿鑫 4 专职安全员 落实项目负责人、技术负责人布置的生产安全管理工作，根据不同的施工部位或施工内容，在开工前向班组进行危险作业告知、书面安全技术交底和安全管理交底。巡查作业期间现场设备、设施安全措施的落实情况，对存在的安全隐患提出整改意见并跟进落实情况，按照检查标准，协助项目经理落实定期安全检查考核工作。发生安全事故应立即组织拖救，报告上级，针对险情组织疏散，保护现场，协助上级进行事故调查 在本项目任期内，按月 度考评 郑秋颖