检验工作流程管理规程 GMP-QC-017.01.docVIP

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检验工作流程管理规程 GMP-QC-017.01

制定/修订人: 日期:批 准 人: 日期: 审 核 人: 日期: 分发部门/岗位: 目的 建立化验室检验工作流程,确保化验室检验工作。 范围 适用于公司所有化验操作。 职责 化验室检验员。 规程 一、流程 二、具体要求 1、接收请检单。 1)化验室收到请验单后,检验员应审核请检单内容填写是否规范、完整,如是原辅材料请检单应同时附有送货单位的质量检验报告单,否则应拒绝取样。 2)电话通知请检,取样人员到场取样时,要索要请验单(车间中控样出外),并检查请验单填写是否规范、完整,否则应拒绝取样。 2、取样 1)取样人员应在接到请检20分钟到场取样,车间电话请检应在10分钟到场取样。 2)取样按各自物料取样规程进行取样。 3、样品登记 取样人员应及时在取样样品登记表上进行样品登记。 4、样品检验 1)检验人员接到样品后,检验前要先查阅被检样品的质量标准和检验操作规程,确定其所需的检验仪器、试剂、试液和规定的检验项目。 2)检验人员要严格执行检验操作规程,不得随意更改检验方法和检验项目。 3)检验过程中,检验人员要随时填写检验原始记录。 4)检验过程中,检验人员要随时清理、洗涤检验工作台、仪器设备,及时处理废料、残料,始终保持现场的整洁有序。 5、填写记录 1)检验过程中检验人员要随时填写检验记录。 2)检验记录必须按具体操作如实填写,要整洁、及时填写,不得随意涂改。 3)检验记录填写完整后,检验人员应检查无误后签字,送交复核人进行复核,复核人员检查无误后签字。 6、出具检验报告单 1)检验记录需经复核人复核无误签字后,方能出具检验报告单。 2)检验报告的出具要严格按照检验记录进行出具。 3)检验报告单出具后,检验人员先检查无误后签字,经复核人复核无误后签字,最后送交品管部经理签发,并加盖品管部公章。 4)检验报告单出具份数 a、半成品,中控检验报告单一式两份,一份留存、一份发给报检部门。 b、原料、辅料、包装材料检验报告单一式三份,一份留存、两份发给报检部门。 c、成品检验报告单一式三份,一份留存、两份发给报检部门。 7、检验报告单发放 1)半成品检验报告单由检验人员进行发放。 2)原料、辅料、包装材料检验报告单一份由检验人员留存,另两份交检验班长进行物料评价后,由检验班长进行发放。 3)成品检验报告单一份由检验人员留存,另两份交检验班长进行评价后,由检验班长进行发放。 8、记录汇总归档 1)半成品,中控检验记录由检验班长每月汇总一次,(汇总时间为每月30日,汇总内容:检验原始记录、检验报告单)汇总结束后,交品管部经理进行按月归档。 2)原料、辅料、包装材料检验记录要分类别由检验班长每月进行汇总,(汇总时间为每月30日,汇总内容:原辅材料请检单、物料取样记录、检验记录、检验报告单、原辅材料质量月报)汇总结束后,交由品管部经理进行按月归档。 3)成品检验记录由检验班长分类每月汇总一次,(汇总时间为每月30日,汇总内容:成品请检单、成品取样记录、成品检验记录、成品检验报告单)汇总结束后,交由品管部经理进行按月归档。 9、检验分析评价 检验分析评价是对产品质量状况的分析和评价。分析评价分为月度分析评价、年度分析评价。具体要求如下: 1)分析评价要以表格的形式整理上报,分析本阶段产品质量状况。 2)月分析评价由品管部经理每月25日之前整理上报。 3)年度分析评价由品管部经理对本年度产品质量状况进行分析整理,于12月20日之前整理上报 题目:检验工作流程管理规程

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