审题,归类,列大模板找思路,填充个性的东西一、审题.PDFVIP

联创世华，铸造人生辉煌！ 统一客服热线：400 110 5311 审题，归类，列大模板找思路，填充个性的东西 一、审题 审题要细心要谨慎，尤其在人际关系和组织协调计划题中，注意主语主体是谁，是谁去做，是谁的错，是 我还是对方；关键词，是什么活动，会议、接待、培训、比赛、调查等；特殊对象特殊群体，青年、老人、 外宾、残疾人。有的题问建议要注意是哪一级的政府，是市政府、乡镇政府 二、归类 看到题，先大体分类 综合分析题、组织计划协调题、人际关系处理题、应急应变题、综合题 综合分析又分为：大政方针类、社会现象社会热点类、矛盾的两难类社会现象题、有人说名言警句俗语类、 故事语言漫画类 三、大思路、列提纲 综合分析类：解释，是什么；怎么看，怎么办，落脚自己 组织计划协调：一帽三环节，事前、事中、事后，总结汇报 人际关系类：帽，以工作为重、情绪心态；分析原因，反思自己，多几个如果；表态，自己的本职工作 应急应变类：帽，情绪稳定、镇静；具体分析 四、具体答题 A 大政方针类： 1.解释大政方针是什么，定性定位 2.为什么。背景、意义（理论意义、现实意义，理论是哲学层面的，正面的意义；现实意义一般是从时代 的需要，反面的实例） 3.如何贯彻。政府、社会（学校、团体、协会）企业、个体，尤其是政府，法律法规、制度（监管、考核、 选拔、奖惩），宣传教育，主要是政府方面应该怎么做。 4.联系自己的工作。在以后的工作中…… B 社会现象社会热点类，一般是负面的 1.承认这种现象在部分地方、个别地方存在，但不是主流 2.有好的一面，也有不好的一面，有利于、不利于 3.分析出现的原因。政府、社会、家庭、学校、个体；法律法规、制度等。扣题，具体分析 4.对策 5.在工作中 C 矛盾的、片面的、两难的 1.解释，能够破题看到本质就直接提出观点 2.辩证，好的，不好的，有利于，不利于，或者一个个阐述 3.找到可以统一的结合点 4.不能死扣字眼，跳出题面 D 名言警句俗语 1.解释，知道多说，不知道不要乱说，直译。破题，看到本质 2.启示，结合工作 3. 自己的本职工作 联创公考，志在必得！ 1 联创世华公考网：www.L 联创世华，铸造人生辉煌！ 统一客服热线：400 110 5311 E 故事寓言漫画 1.解释阐述 2.启示 3.工作 F 组织协调类 1.领会领导意图 2.同事交流，借鉴经验 3.具体活动，具体对象 4.报批，公示 五、特别注意的地方 1.分析意义、正反、辩证、有利于不利于、原因对策。有的只需要一句带过，细但不能太碎太罗嗦 2.接待注意请示领导接待规格、食宿安排、用车、需不需要领导出面；培训要有后续的考察等 3.经费问题 4.媒体宣传 5.公开公示 6.记录问题 7.同事沟通、借鉴经验 8.找原因多几个如果 9.关于领导的问题，汇报、请示接受批评、承认错误找领导，不要一有问题就找领导 10.群众，想到监督问题 联创公考，志在必得！ 2 联创世华公考网：www.L