员工离职管理与经济补偿金支付技巧鲁志峰.pptVIP

中国劳动保障报社法律事务中心 中国劳动保障报社法律事务中心 员工离职管理与经济补偿金支付技巧 主讲人：鲁志峰 中国人力资源开发协会劳动关系专业委员会 常务理事 中国管理科学院劳动法研究所 副 所 长 中国就业促进会 法律顾问 北京市劳动争议仲裁委员会 仲 裁 员 中国劳动保障报社法律事务中心 副 主 任 一、员工离职原因 1、合同期满终止； 2、单位“辞退”员工； 3、员工跳槽。 二、合同终止与注意事项 劳动合同终止的两种情形； 劳动合同的终止条件该如何设计； 终止是否要提前通知； 逾期终止的三种法律后果； 终止是否要依法支付生活补助费； 生活补助费与经济补偿金的区别与联系； 二、合同终止与注意事项 终止通知的送达很重要； 终止合同要及时转移档案； 职工拒签终止决定怎么办？ 发出续订通知后，企业反悔怎么办？ 二、合同终止与注意事项 终止合同切莫“心太软”； 终止决定的表述尽量简洁化； 员工终止离开也要作出相应处理。 二、合同终止与注意事项 合同不得终止的几种情形 1、“三期”员工； 2、1到6级因工负伤人员； 3、在规定的医疗期内的； 4、工会主席、副主席、工会委员在任职期限内的；专职和兼职两种 5、集体协商代表在任职期限内； 6、工伤职工在规定医疗期内的； 7、在职业病观察期内的。 非法中指合同的法律后果 三、经济补偿支付情形 1、协商一致解除； 2、不胜任解除； 特点：A、年限有封顶； B、基数不受企业平均工资限制。 三、经济补偿金支付情形 1、医疗期期满解除； 2、情势变更解除； 3、经济性裁员； 4、事实劳动关系的解除。 特点：A、年限无封顶； B、标准就高不就低。 四、额外经济补偿金 1、支付条件；魏文霞案 2、支付标准。 五、不支付经济补偿金情形 1、授权性解除； 2、开除； 3、除名或擅自离职; 4、其他。 六、本单位工作年限界定 1、本单位工作年限应当是连续的； 2、待岗、病休、停薪留职、内部退养期间属于本单位工龄； 3、视为本单位工龄的情况； 七、补偿金与个人所得税 （一）?征缴个人所得税的范围； （二）征缴计算方法： 1、单位代扣代缴； 2、先扣除300%的当地上年度平均 工资； 3、余额除以补偿工资的月数，得出 计发基数； 4、基数扣除工资免税部分，得出月交纳标准； 5、月交纳标准乘以约数，即交纳总额。 ? 八、经济补偿金运用技巧 ???? 合同能够马上终止的，不按解除处理。 能让劳动者辞职的，用人单位不提出解除； 用人单位能采取授权性解除的，不采用限制性解除； 能协商解除的，不采取限制性解除和授权性解除； 限制性解除中应优先采用不胜任工作解除。 客观情况发生重大变化下，单位也可以不提出解除。??????????? 九、离职管理中的注意事项 1、确定劳动合同解除或终止的提出主体； 2、职工提出辞职的，要求提供书面的辞职申请； 3、出示离职决定的主体必须是劳动关系的一方当事人； 4、离职事由必须明确； 5、防止员工变相收集离职证据。 九、离职管理中的注意事项 6、员工离职的时间必须准确； 7、对特定人员的离职要实行特殊化管理； 8、离职决定尽量采取简易处理方式； 9、处理职工的方式要规范； 10、处理员工关系不得重复做决定； 九、离职管理中的注意事项 11、离职表要注意离职原因栏。 12、离职时间要准确； 13、离职证明切勿恶搞。 十、员工离职管理中应把握的要点 1、确定员工离职管理的职能部门； 2、规范离职的流程； 3、明确工作交接、物品交接与离职手续办理的关系； 4、确定不予办理离职手续的情况； 5、出具书面的合同解除或终止决定； 6、解除或终止决定要规范。 十一、离职管理中的常见误区与风险 1、不出示解除终止决定； 风险：经济补偿金与额外经济补偿金 2、员工擅自离职，单位缺少处理手续； 风险：劳动关系继续存在 3、以工作未交接为由，扣发员工工资； 风险：支付25%补偿金 当您在处理劳动关系中有任何疑问 请联系我们 TEL：010-842291