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新入厂员工讲训实施的方案
新员工培训方案 一、培训目的 1、让新员工了解集团、公司概况、规章制度、组织结构,使其更快适应工作环境 2、让新员工熟悉新岗位职责、工作流程,与工作相关的安全、卫生知识以及服务行业应具备的基本素质。 二、培训程序 1、大学生或合同工人数多,文化层次、年龄结构相对集中时,由集团职校与用人单位共同培训,共同考核。(不定期) 2、人数较少、分散时,由具体用人单位从公司→具体班组负责培训,培训结果以单位和员工书面表格确认为证,职校负责抽查。 三、培训内容 1、公司岗前培训 ——准备培训材料。主要是要对新来员工表示欢迎;按照各公司行业特点、公司的发展前景企业文化经营理念及主要领导对象内容,服务质量员工合理化建议 表格2 新员工岗位培训反馈表 (工作一周内新员工填写) 部门: 新员工姓名: 你是否已了解部门的组织结构及服务对象? 是□ 否□ 你是否已清晰了解自己的工作职责及工作流程? 是□ 否□ 你是否已熟悉工作周围的环境? 是□ 否□ 你是否已认识部门里所有的同事? 是□ 否□ 你是否觉得部门岗位培训有效果? 是□ 否□ 你今后在工作中遇到问题,是否知道如何寻求帮助? 是□ 否□ 你是否已接受了足够的部门岗位培训,并保证可以很好地完成任务? 是□ 否□ 在公司、部门的培训中,值得肯定的地方、需要改进的地方? ————————————————————————— 在今后的工作中,希望接受更多以下方面的培训 —————————————————————————— 序号 姓名 性别 出生日期 文化 程度 岗位 名称 中心 部门培训 集团培训 备注 表格3 _________新聘员工培训统计表 1
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