企业管理DIY：企业领导决策方法之二.pdfVIP

目 录 决策战略的基础分析 ……………………………………………… ） （ 一、关键性问题分析 猿 学会正确地提出问题 （ ）  猿 问题的抽象过程 （ ）  缘 关键问题图的运用 （ ）  远 二、关键因素分析 ………………………………………………… ） （员园 剖析市场 （ ）  员园 找出成功者和失败者之间的差别 （ ）  员圆 仅确定成功的关键因素还不够 （ ）  员源 决策的动态分析与行业结构分析 · · 员 一、行业结构分析 ………………………………………………… ） （员怨 二、行业竞争强度的决定因素 ………………………………… ） （圆猿 进入的威胁 （ ）  圆源 现有竞争者之间的抗衡强度 （ ）  猿员 来自替代产品的压力 （ ）  猿苑 买方的讨价还价能力 （ ）  猿怨 供应方的讨价还价能力 （ ）  源猿 ………………………………………………… ） （ 三、行业演化规律