工作例会会议纪要2011_7_29.docxVIP

会议纪要第28期陕西恒源煤电集团发电有限公司办公室 2011年7月29日二0一一年度第二十八次工作例会会议纪要2011年7月29日上午9:00，发电公司在办公楼二楼会议室召开2011年度第二十八次工作例会。总经理张增昌同志、副总经理孟彪同志、副总经理徐玉忠同志、物资供应部常务副部长庄五牛同志、总经理助理王正荣同志及各部门、专业负责人参加了会议。会议由副总经理徐玉忠同志主持，现纪要如下：一、汇报上周检查发现问题的整改情况各部门负责人、专工、主管就本部门、专业上周检查发现问题的处理及整改情况作了汇报，所发现的问题或缺陷基本得到了处理与解决，其中“#5机零米机炉通道门”未处理。二、通报本周现场检查情况1、设备及缺陷方面：2、卫生及运行管理方面：三、总经理张增昌同志讲话概要张总指出，大修、检修、工程及运行等工作都要高度重视安全、消防和防洪防汛，要将每个环节、每个步骤的责任落实到位，并有专人负责监督检查。要求安环部要定时定点认真检查作业现场，并仔细安排、落实好整改工作，要求韩宜宏同志负责，于8月10日前进行一次全面彻底的排查，下发检查整改单，并由项目负责人签字确认，切不可空走形式。针对渣场进水时易发生爆炸的问题，要求由云保军、王志明负责处理，加装喷淋装置，指定专门人员进行浇渣，同时要加强对倒渣人员的管理。要求八月份在保证#1、2机组正常运行的情况下，充分利用剩余煤气启动二期机组，但必须纯烧煤气。要求发电部尽快制定出符合自备要求的运行方案，并交由孟总、徐总进行审定；要求孟总负责尽快解决集团公司老客户的用电问题。工程方面，张总指出，防腐脱硫项目已接近尾声，但进入雨季，要提前考虑到由此造成的不利因素，提前做好防范措施，切不可掉以轻心，延误工期。要求党小峰负责三期锅炉掺烧煤气的改造工程，提前对工程内容、质量和进度做好安排，上交详细的工程计划。要求孟总负责，认真安排好三期吸水井项目，同时尽快列出凝液缸选点、更换及氨水输送管道的铺设等工程的详细计划。要求庄五牛负责，提前安排好锚杆厂项目建设的时间、进度，列出具体方案。煤气管道的线路改造和对接项目，由孟总负责，排定具体的工作计划，同时要重视工程的进度和质量。张总强调，各项工程、大修、小修及日常运行生产，务必都要提前做好详细周密的计划，对工程质量、时间、进度等都要严格跟踪把关，检修人员要做好检修时间、内容、负责人及验收经过等的记录工作，同时要上报审核，中层领导在日常管理工作中一定要有安排、有落实、有验收，将责任细化到个人，并要高度重视施工中途的监督检查工作和结尾的验收工作，尤其要注意对隐蔽工程的监督验收。张总强调，三期实现全能值班员制度以来效果甚好，但要继续加强，趁胜追击，延续理论和实践交叉学习、师带徒等方法，全面提高员工的综合素质和业务水平。要在实践过程中不断调整培训计划，并有针对性的培养部分有潜质人才，丰富电厂的人才储备。要求发电部部长一定要保持头脑清醒，一切以安全为前提。同时，要重视与员工的沟通谈话，努力帮助其适应新的工作环境和工作岗位，避免员工带情绪上班。进入伏天，餐厅一定要注意食品的期限和安全性。四、副总经理孟彪同志讲话概要孟总指出，8月1日改自备后，将对不符合供电局要求的表计进行逐步更换和完善，要求发电部召集计量人员、各值长，会同孟总、任文飞召开会议，在实地查看具体情况的基础上，共同讨论更加科学的计量方法。要求财务部、发电部和生技部共同进行运行成本测算，以调整当前的运行方式。五、副总经理徐玉忠同志讲话概要徐总强调，三期#5炉大修已经开始，要求发电部、生技部及安环部要做好现场检查监督，随时对照既定计划与大修单位进行交流沟通，适当调整好工程进度，确保工程保质保量按时完成。会议出席情况通报：本次会议应到42人，实到40人。刘明亮、索富海缺席会议。主题词：工作例会纪要报：总经理、副总经理、总经理助理送：各部门