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设备部年终总结 汇报时间：2015-01-20 汇报人：陈华贵 2015 一：2014年工作完成情况 二：设备管理模块总结规划 三：人员管理模块总结规划 1 设备管理模块 设备标准模块 采购管理模块 职能目的： 在遵循相关法规标准的基础 下，负责公司厂房设施、设 备、能源的规划、运行监督及 维护，保证设备资产的完整 性，确保设备设施的正常运行 职能模块 日常运行管理模块 档案管理 资产台账管理 标准状态管理 供应商管理 需求选型管理 安装验收管理 监督巡检管理 设备保养管理 故障维修管理 工程改造管理 1 设备标准模块 一.设备标准模块 1.档案管理： 作用目的：为设备的日常管理提供信息支持，对设备采购选型，维护保养，维 修改造 等提供依据。 档案类别：①设备使用前档案包括采购、安装、验收、技术资料等 ②设备运行中档案包括设备维护保养记录、故障信息、运行信息、 报废记录。 档案管理目标：确保所有设备设施从采购、运行到报废的整理设备流程的档案 完整性， 目前档案完整率： 应有档案数 现有数 缺失 完整率 备注 1050 539 511 51.3% 2 2014年主要工作：①重新梳理设备档案资料，对有缺失资料的设备设施进行 备注。 ②修订设备验收管理程序，增加设备验收过程中行政档案 管理员确 认项 实施效果：①对档案分类管理，清楚当前档案状况，了解档案管理中存在哪些 最容易遗失的部分，为今后的档案管理，提供经验借鉴 ②确保了2014年新增设备档案的完整性。 2015年主要工作及目标： ①结合新和佳工作任务，完成对所有关键设备的技术参数数据资料补充，为设备维修保养提供技术参考。 设备标准模块 3 2.资产台账管理 作用目的：保证设备资产完整性，体现设备当前状态。为设备资产的新增、转移、 报废提供信息依据。 台账管理目标：确保所有设备资产的人、物、账一一对应，实现资产台账与设备档案 资料互相对应 台账初始状况：①台账更新不及时，台账信息滞后， ②人、物存在一定的差异、特别是设备状态与设备责任人，存有错误 2014年主要工作：①完成沧海仪器部和诊断部的设备转移工作。 ②结合设备盘点工作，对设备台账进行梳理。 ③加强设备在新增、变更、报废流程中，对台账更新管理。 设备标准模块 4 实施效果：实现当前台账的人、物、账以及设备档案资料一一对应，当出现设备变更时， 台账信息也能及时地得到跟新。 2015年主要工作及目标：保持所有设备资产的人、物、账一一对应，实现资产台账 与设备档案资料互相对应 设备标准模块 5 3.标准状态管理 作用目的： 为设备设施运行管理提供标准状态依据。合理规范设备部人员日常工作流程和工作内容 标准状态类别： 设备类包括：标牌标示管理、设备正常运行状态参数管理，设备标准操作及维护保养流程 行为类包括：公司及部门规章制度及管理流程 标准状态管理的工作目标： 实现设备设备以及人员日常工作，动有依据，依据合理。 标准状态初始状况：①设备标准状态比较模糊，维修方案粗糙，无固定标准 ②部门对制度流程的落实相对比较松散。