员工转正晋级管理办法(试行)2011–2.docVIP

XXX大酒店员工转正、晋级管理办法 （试 行） 为使新入职员工尽快熟悉酒店环境，适应工作岗位，提高服务质量与服务意识，明确各部门在新入职员工培训期间的职责，加强试用期管理，进一步提高在岗员工的工作热情，完善人才选用机制，???? 本办法适用于员工。 新员工试用期一般为个月，以每月十五日为界，十五日以前入职者，当月计一个月；十五日（含）以后入职者，当月不计，自次月开始计算。个别特殊岗位，经人力资源部审核，总经理审批后可缩短试用时间。新员工报到后，经人力资源部审核，正式入职并进入试用期。试用期间若表现优异（业绩突出），由直接主管书面提报，逐级审批后可提前转正。新员工试用期间不能符合岗位工作要求的，试用期可适当延长，延长期原则上不超过一个月，延长期满仍不符合转正标准，将终止试用。 试用期间，新员工享有试用期工资，试用期计入工龄。 试用期内，依法与员工签订《劳动合同》，以确立双方的劳动关系，若员工拒签，有权随时终止试用。试考核目的 通过对员工在试用期间业务能力执行力、组织协调进行全面考核，该员工岗位，达成留住合人才、淘汰不员工考核原则 本着公平、严格、客观考评、结果公开原则进行。 考核流程及具体要求 提交转正申请通知：每月15日，由人力资源部通知用人部门对次月即将满试用期员工进行转正考核。 员工提交申请：员工从部门文员或人力资源部领取并填写《转正表》（见附件），三日内提交主管上级审阅。 部门考核：直接主管根据员工转正申请和试用期间的工作表现与员工沟通，填写《员工转正表》，注明最终意见由部门经理批准后，于当月日前交人力资源部审核。 人力资源部对考核人力资源部将转正结果（提前转正、转正、延期试用、中止试用）以书面形式告知部门，由部门负责告知员工本人，终止试用的员工于该月底前办理离职手续员工对考核结果确认的，按考核结果执行员工对考核结果有异议的，可直接向人力资源部申诉，人力资源部对考核结果进行复核，并在5日内出具结果。 ：每，。 员工提交申请：员工从部门文员或人力资源部领取并填写《表》（见附件），三日内提交主管上级审阅。 部门考核：直接主管根据员工申请和工作表现与员工沟通，填写《员工表》，注明最终意见由部门经理批准后，于当月日前交人力资源部审核。 人力资源部对考核人力资源部将结果以书面形式告知部门，由部门告知员工本人员工对考核结果确认的，按考核结果执行员工对考核结果有异议的，可直接向人力资源部申诉，人力资源部对考核结果进行复核，并在5日内出具结果。 员工本人对试用期间的业绩负主要责任，直接主管对员工考核结果负责任，部门经理对考核结果负责任 1