行政组织学通论第11章行政组织文化管理.ppt

* * * 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 第十一章 行政组织文化管理 第三节 行政组织文化管理与建构 三、行政组织文化建设的原则和途径 （二）行政组织文化建设的途径 1、培养和塑造行政心理 如何培养和塑造行政心理？ 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 第十一章 行政组织文化管理 第三节 行政组织文化管理与建构 三、行政组织文化建设的原则和途径 （二）行政组织文化建设的途径 2、树立科学的行政价值观 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 第十一章 行政组织文化管理 第三节 行政组织文化管理与建构 三、行政组织文化建设的原则和途径 （二）行政组织文化建设的途径 3、确立现代行政意识 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 第十一章 行政组织文化管理 第三节 行政组织文化管理与建构 三、行政组织文化建设的原则和途径 （二）行政组织文化建设的途径 4、培养崇高的行政道德 行政道德是选择和评价行政行为的道德要求。 行政道德在促使行政人员选择自己行为的同时，起到一种“内心立法”作用。 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 第十一章 行政组织文化管理 第三节 行政组织文化管理与建构 三、行政组织文化建设的原则和途径 （二）行政组织文化建设的途径 5、尊重传统习惯中的积极因素 作为一个社会的文化遗产和文化力量，传统习惯给人类生存带来了秩序和意义；一个社会不可能完全破除其传统或习俗，一切从头开始或完全代之以新的传统，而只能在旧的传统和习俗基础上对其进行创造性的改造。 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 结语 人类的大部分斗争都是围绕着这一任务进行的——即在个人自主性诉求和群体文化服从诉求之间寻求一种权宜之计的调和，并在这种调和过程中获得快乐。 现代人的首要任务就是在个人与社会之间发现一种有效的社会关系。 只要我们工作和生活在一个大型而复杂的社会组织中，个人和集体的存在就有赖于我们建立一种基本知识和情感意识。 [美]罗伯特·B·登哈特.公共组织理论[M] .扶松茂、丁力译，北京：中国人民大学出版社，2004.38、39. * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 第十一章 行政组织文化管理 第二节 行政组织文化的主要内容 二、行政组织观念 （一）组织信念 人们对行政组织管理活动坚持什么样的信念，这种信念的坚定性程度，将直接影响行政主体的行为，关系到行政组织管理效率的高低和行政组织实践的成败。 组织信念 是指人们对行政组织系统中行政主体及其活动方式的信念。 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 第十一章 行政组织文化管理 第二节 行政组织文化的主要内容 二、行政组织观念 （二）组织价值观 行政组织价值观体系是人们在行政组织管理实践中逐渐形成的，它一旦形成就对行政个体和组织的行为产生非常重要的影响作用。 行政组织必须致力于组织价值结构体系的建设，从而形成富于创造精神的组织价值观，以有效指导组织成员的具体行政行为。 组织价值观 是指人们对行政组织现象的评价和看法。 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 第十一章 行政组织文化管理 第二节 行政组织文化的主要内容 二、行政组织观念 （三）组织意识 组织意识的表现形式——认知取向、情感取向、评价取向。 认知取向是对行政组织管理活动和各种行政组织关系的总体了解和认识，这是组织意识的基础； 情感取向是人们对行政组织管理活动和行政组织关系参与和认同程度的倾向； 评价取向指人们依据一定标准对行政主体及其活动进行的价值判断，它与行政价值观直接相联系。 组织意识 是在行政组织心理基础上行政主体对行政组织管理现象的主观反映形式。 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 第十一章 行政组织文化管理 第二节 行政组织文化的主要内容 二、行政组织观念 （四）组织理想 行政组织理想与行政组织管理活动的具体目标不同，它具有长期性、普遍性与根本性价值，是行政组织发展的总的方向。这样，行政组织理想的设定就必须考虑到其现实性、可能性、可接受性和逻辑合理性，才能使其具有指导和激励的长期性作用。 组织理想 是指人们对行政主体及其活动的现状与发展所能达到的期望状态的理性预设。 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 第十一章 行政组织文化管理 第二节 行政组织文化的主要内容 二、行政组织观念 （五）组织理论 为对公共行政活动的理论概括，从20世纪初以来，已经形成了众多的行政理论