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电梯技术培训计划 篇一：2014年度XX电梯公司培训计划方案 2 Xx 电梯有限公司2014 年度公司培训计划方案批 准： 审 核： 编 制：二〇一四年二月七日 目第一部分录公司 2014 年培训计划说明----------------------------------------1.1、 公司现状分析------------------------------------------------------第二部分 公司 2014 年培训工作重点----------------------------------------第三部分 公司培训管理实施流程------------------------------------------3.1、培训目的-----------------------------------------------------------3.2、培训原则------------------------------------------------------------3.3、培训职责------------------------------------------------------------3.4、培训计划的制定------------------------------------------------------3.5、培训的实施----------------------------------------------------------3.6、培训效果评估--------------------------------------------------------3.7、培训风险管理--------------------------------------------------------3.8、培训档案的管理------------------------------------------------------第四部分 公司 2014 年度培训课程计划---------------------------------------4.1、 《2014 年员工入司培训课程计划》---------------------------------------4.2、 《2014 年职能人员素质与技能提升培训课程计划》------------------------4.3、 《2014 年中高层管理人员培训课程计划》--------------------------------第五部分 第六部分 培训用费预算--------------------------------------------------相关附件-------------------------------------------------------附件一《公司员工培训签到表》--------------------------------------------附件二《员工培训考核成绩表》--------------------------------------------附件三《内部培训效果评估表》--------------------------------------------附件四《培训训后总结检讨报告》------------------------------------------附件五《员工外派培训申请表》--------------------------------------------附件六《培训预算与执行情况列表》----------------------------------------附件七《外派培训协议书》--------------------------------------------------1- 第一部分培训计划说明公司现状分析XX 电梯有限公司自 2013 年成立以来，已拥有员工 44 人，公司正处于转型发展时期，公司 员工的基本素质状况如下： 1.1 公司共有 44 名员工，大专以上学历 28 人，占 64%，公司员工平均年龄 26 岁，从以 上可以看出公司拥有一支较年轻的团队，一线人员素质在业界属于高等水平，员工流动性 大，公司凝聚力、吸引力较高。 1.2 公司领导十分关注人员的成长与发展， 但鉴于人才市场日益严峻以及自身培训体系的 欠缺，如不引起重视并逐步解决，很难应对未来的各项挑战。 1.3 近年来，随着电梯市场的迅速崛起，电梯公司之间的竞争日益激烈，这就要求各部门提高服务意识，提升服务水平，改善服务质量，打造高素质的服务团队。体现主动性和工 作的深度，开展系统全面的服务。要建立相应的工作程序，体现规范化、