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旅游农业创业计划书 篇一：绿友生态农业旅游休闲观光园创业计划书 创业计划书 企业 名称创业者姓名日期 通信地址 邮政编码 电 话电子邮件 建装3 绿友生态农业旅游休闲观光园 梁伟 、齐佳怡、曹丽雪、孙迪、董丽2013年12月1日 天津市大港区三号院 30028013752367091 、uyou@.163.com 目录 一、企业概况 二、资金构成 三、市场分析 四、市场营销计划 五、企业组织结构 六、财务分析报告 七、销售收入预测（6个月） 八、风险分析与对策 九、销售和成本计划 十、企业的愿景 十一、附录 一、企业概况 项目名称：绿友生态农业观光园项目建设 项目建设单位、创建人员、所有制形式 （1）公司宗旨 “行天下诚信之本，做国之绿色精品，享人间健康生活” （2）项目建设单位：天津市绿友生态农业科技有限公司 （3) 创建人员：梁伟 、齐佳怡、曹丽雪、孙迪、董丽 (4) 注册资本：200万元 (5) 企业类型：有限责任公司 (6) 注册地址：天津市大港区三号院 (7) 成立日期：2013年12月1日 二、资金构成 项目估算总投资200万元，其中：固定资产投资150万元（含固定资产、无形资产、延资资产、预备费用），流动资金50万元。 资金筹措:主要由国家创业贷款和自己积蓄提供。 三、市场分析 1项目的由来 生态观光农业是一种以农业和农村为栽体的新型生态旅游业。近年来伴随着农业产业化的发展，现代农业不仅具有生产功能，还具有改善生态环境质量，为人们提供观光、休闲、度假的生活功能。随着收入、闲暇时间的增多，生活节奏的加快以及竞争的日益激烈，人们渴望多样化的旅游，尤其希望能在典型的农村环境中放松自己。于是，农业与旅游业边缘交叉的新型产业一观光农业应运而生，开辟了旅游业发展的新领域。 2、项目建设的重要性 生态农业和现代高新技术的农工科贸一体性是相辅相成的。在农业开发的多元性和综合性的基础上，强化资源节约、环境零损害的绿色性。生态农业的发展既符合农业生态可持续发展的方向，又符合农业和农村经济可持续发展的方向，也符合农村社会人文发展的方向。因此，生态农业是一种可操作、可实现的现代农业，是中国农业发展的方向。 模式 依位及目标市场 特点 管理形式 例注 依托自然型 1)距大中城市40公1)基础条件较好，地貌类1)基水保留原有农江西井冈山观光农 里以外，交通便利2)型齐全 村各级组织 业区 以多个大中城市为2)以独立完整的农业自然2)分散管理 湖北随州观光农业目标市场 景观单元为依托 3)接近原生自然 区 3) 范围广阔200亩左右 依托城市型 1)距大中城市10公1)借助一定的农业基础 1)独立封闭行政组苏州“未来农林大世 里以内 2)主要通过人工构造农业织 界” 2)以一个大中城市景观，以某一大中城市为2) 集中管理 珠海“现代农业公为目标市场 依托 3)更接近人工主题园” 3) 范围较小80亩 左右 公园 四、市场营销计划 1. 产品 五、企业组织结构 1、组织机构 实行总经理负责制和逐级管理，逐级考核的直线分层次管理体系。依靠有效的激励机制和制约机制，坚持自主管理，以人为本，以质量为中心，以责任为纽带的管理之路。 2、人力资源 总经理由创办人任命，中层管理人员采取按条件在社会择优招聘办法解决。营业人员及 服务人员从市区下岗职工按规定考核择优录用。 3、员工培训 主要管理人员由单位组织考查学习和培训，工作人员由公司统一组织培训学习。 4、管理机构和设置 本项目管理机构为旅游区管理处，总经理、副总经理各一名，下设管理科、财务科、保卫科、环卫科、修缮科。各职能部门职责如下： 管理科：负责景区内部管理、对外宣传、招商、协调等业务。 财务科：负责内部财务计划、财务管理及外部收费管理。 保卫、消防科：负责维持景区正常秩序、日常安全、车辆管理、夜问警卫、防火安全。 环卫科：负责维护景区日常卫生、垃圾清运、田园及绿地管理等。 5、劳动定员 旅游区管理处现有5人，项目建设后，需配置市场物业管理工作人员30人。其中高级管理人员2人，中级管理人员3人。 各部门人员配置见下表： 序号 部门 人员 备注 1 2 3 4 5 6 7 总经理室 管理科 财务科 保卫、消防科 环卫科 修缮科 合计 2 4 2 10 10 2 30 高级管理人员2 中级管理人员2 中级管理人员2 中级管理人员4 中级管理人员2 中级管理人员2 六、财务分析报告 1.项目固定资产投资 本项目固定资产投资估算为200万元，其中：建筑工程费100万元，设备购置费50万元，其他工程费用25万元，工程预备费25万元。2、流动