员工个人发展计划_0.docVIP

员工个人发展计划 篇一：员工个人发展计划 员工个人发展计划文件编号： 记录编号： 此计划书适用于新员工或调入新职位的员工。它将成为您在 XX 开展工作和学习的指引，它能帮助您 不断检讨和自我提高，它亦是您的上级对您的工作进行评估的重要依据。请您务必与您的上级一同讨论， 将此计划书完成。 姓名： 一、自我评价 请从“A、B、C、D”中选择一个最适合自己的描述填写以下 1—17 项： A— 高/很好/丰富…… 1、学历 2、相关的工作经验 3、接受培训程度 4、专业知识 5、专业技能历 6、实际工作能力 7、对本职位的认识 8、社交能力 9、忠诚度及稳定性 10、自信心 11、责任心 12、主动性 13、心理承受力 14、逻辑思维能力 15、对 XX 价值的认同 16、身体素质 17、性格 B— 适合 （ （ （ （ （ （ （ （ （ （ （ （ （ （ （ （ （ ） ） ） ） ） ） ） ） ） ） ） ） ） ） ） ） ） C— 一般 D— 差 部门： 职位： 入职/调动日期：小结：[请根据以上内容进行分析总结，亦可自行发挥，增加内容。] 1、我自身的优点是： 2、专业技术专长是：3、我要改进的是：二、外因评价 请根据自己的认识从“A、B、C、D”中选择一个最适合自己的描述填写以下 1—17 各项： A— 很好…… B— 适合 C— 一般 （ （ （ （ （ （ （ （ （ （ （ （ （ （ （ （ （ （ ） ） ） ） ） ） ） ） ） ） ） ） ） ） ） ） ） ） D— 差1、公司的整体发展趋势 2、公司对人才的重视程度 3、公司的企业文化建立 4、公司晋升制度 5、公司奖励制度 6、公司培训制度 7、公司薪资制度 8、您负责工作的开展情况 9、部门的业务发展 10、部门的团队精神 11、部门职位竞争程度 12、部门的整体素质 13、部门整体素质与您的比较 14、本部门的人力资源状况 15、部门的工作目标 16、您的经理对下属的要求 17、市场竞争的激烈程度 18、您将受到的阻力小结：[请根据以上内容进行分析总结，亦可自行发挥，增加内容。] 1、我的机遇是：2、我的挑战是：第 2 页 共 4 页 三、计划人的目标、工作、主要行动及时间安排 （一） 、计划人的目标 1、我的抱负是在 年 月前成为（拥有） ：[包括薪酬、职位、工作经验与知识等]2、什么样的个人状况是最理想的：[包括个人群体关系、团队中所处角色、掌握的技术管理知识、 心理状态、对工作的认识度、对企业的认同感等方面]3、到两年后的今天，即年月，希望在 XX 能达到的职位是：4、第一年内，我希望在 XX 能达到的职位是：（二） 、计划人的工作： 1、计划人认为该职位的责任和工作范围有以下几方面： (1) (2) (3) (4) (5) 2、 计划人认为两年目标计划完成，其关键在以下几方面： (1) (2) (3) (4) (5) （三） 、计划人主要的行动及时间安排： 1、第一年第 3 页 共 4 页 (1) (2) (3) (4) (5) 2、第二年 (1) (2) (3) (4) (5) （四） 、计划人希望得到的帮助和支持及培训是： [包括公司提供办公工具、工作环境、挑战机会，或者资深员工给予协助、培训等方面] (1) (2) (3) (4) (5)计划人：计划日期：审阅人：审阅日期：第 4 页 共 4 页 篇二：员工个人发展计划书 NO.成都四方信息技术有限公司 员工个人发展计划书 四方公司个人发展计划书前言陈晓进在公司推广员工个人计划书的根本目的就是要使公司真正早日实现以人为本的人才战略。 个人和企业的关系如同滴水与清泉，河流与海洋，而这本联系员工和企业的员工个人计划书以 及相配合的工作就是在水滴融入泉水，河流汇入大海的过程中建立一个流畅、顺展的渠道，并 保持这个渠道的清澈、通畅和有效。 公司员工个人发展计划书共分公司文化、公司发展规划、企业大师语录、员工发展计划、 员工上年度工作总结等５个部分。这５个部分环环相扣，从不同的角度将员工个人发展与公司 整体发展的关系紧密地联系起来。员工发展计划是本计划书的核心部分，员工可畅谈自己对企 业文化、公司发展战略的看法，并提出自己的意见和建议；同时根据公司发展战略确定员工自 己的本年度及短期、中期、长期发展目标和实施计划。公司的各级经理必须成为真正的人力资 源管理者，要“心贴心、面对面”地与公司的每一个员工认真讨论、分析这个计划，并一同得 到一个如何实现计划的方法和路径，要尽自己全部的心血力争同大家一起去实现这个目标。制 定个人发展目标、计划需要保持实事求是、认真严谨、对自己、对公司负责的态度，因为当员 工个人计划在部门、公司得到确认后，将在今后的工作里付诸实施。而这些计划将成