体育商店月工作总结.docVIP

耐克旗舰店4月份工作总结 4月份以来,在公司支持与各部室的配合下,以及商店主管和收银员的积极工作下,我们统一思想、调整重心,围绕公司下达的目标销售计划工作方向,不断提升收银服务意识与工作效率,有力推动各项工作成效。 一、商店促销活动。4月份商店组织了3次限量版商品“六乔5白银、乔10芝加哥、乔4镭射”上市发售工作,信息通过新浪微博平台发布,有效的提高了限量版商品的知晓度,又能提升“体育耐克旗舰店”知名度，有力提升了商店客流量及销售业绩。发售三天的销售额共计63.25万元,在月计划中占24%。 二、商店营业时间。为了迎合耐克品牌限量版商品上市发售及与清明小长假到来。合理的,以人为本的理念,去调动职工积极性,开展现场主管的工作思想沟通,增强向心力、和凝聚力。在现场主管工作气氛中,带动了收银员乐观思想面对工作,使商店的营业时间多次提早半小时开门营业。 三、生产安全管理 (一)为进一步改善安全生产条件,商店一楼东面原有的侧门开启使用,把楼梯边改造成为保安人员值班室,使工作环境条件得到了改善，确保夜间以及白天的门卫安全工作到位。 (二)商店一楼东首屋角路面,由于地面长期积水严重腐蚀了进户自来水管,出现漏水情况,故关闭进水阀门处理。而设在三楼的消防水池显停供水状态,直接影响了生产及消防安全。第一时间上报公司工程安全部水管漏水情况后。工程安全部立即派人员到现场看勘察,后按排抢修当天修复,保障了消防水池正常供水,消除了安全隐患。 四、销售任务的完成。今年第一季销售额为1028.98万元,与去年同比增长51.20%;环比增长35.83%。第一季度销售业绩突破性增长,与耐克公司对旗舰店的重视与好的激励政策以及商店职工不懈努力和辛勤工作付出是分不开的。 五、下月工作计划 (一)继续克难,坚持不懈与品牌公司勾通,促进他早日拿出商店二楼使用的新思路、新方案。 (二) 旗舰店沿街侧面招牌《体育耐克旗舰店》灯箱,安装已有十多年历史,由于使用日光灯作为光源,光源静态单色、耗电量大、寿命短,维修平凡。更新换代为LED(发光二极管)霓虹灯，动态彩色光源、视觉效果好、耗电量小、发热量低、寿命长等优点。 (三)商店一楼东面侧门改建已投入使用,把原来门上的旧“体育耐克旗舰店”标识拿下掉,重新制作一个不锈钢招牌尺寸约(50cnX35cn)。在新玻璃门上粘贴“体育耐克旗舰店”标志字条,提示顾客以防碰撞。 体育耐克旗舰店 2015年4月29日