颠覆传媒模式学案.pptx

颠覆;互联网时代传媒公司的进化与重构打破旧秩序 重构新模式互联网+管理创新系列课程之?主讲：刘海峰;站在传媒行业谈互联网+传媒，那是坐井观天，看不到云彩上面的世界，更谈不上真正的创新。跳出传媒看互联网时代传媒的进化，才能看到一个全新的世界。互联网时代传媒公司的变革，不仅仅是一个传媒产品的创新，也不仅仅是传媒管理模式的创新，而是重构一个全新的世界。 ---刘海峰;互联网+是什么？;没有新观念，就没有新突破 未来的企业核心竞争力将不再以拥有的实际资产来衡量，而是以拥有的能把经营资源转化为生产力的知识资本来进行衡量。 整个商业世界将发生巨变。因此，互联网时代能够取得成功的公司的领导者必须抛弃传统的、简单的线性思维，转向全面系统的思考，并??靠知识的运营能力创新竞争优势。 —— 刘海峰 ;互联网正在引发新一轮商业世界的革命。促使财富获取的方式发生革命性的转变，这场全球性的商业革命，将深刻地改变着未来企业的生存方式。谁能成为时代的赢家，关键看他对未来的掌控力，对财富变化趋 势的把握。互联网时代，要么我们改变世界，要么我们被世界改变。当今的企业领导者应该重构商业思维，进行必要的革命。进化吧，要么进化，要么灭亡！;如果你还在传统的经营隧道中痛苦地跋涉，在这里你将真切地感受到身处一个全新的商业时代。革命性的观念和主张，彻底颠覆传统的管理观念。创新始于观念，伟大的成功者都是另类的思想家。可是，现在我们还在用上个世纪的教材，教导着互联网时代企业的管理创新与实践。互联网时代，一切都将重构;互联网时代企业转型向何方？;【课程目标】;目录;1、互联网时代传媒的革命;创刊152周年的《纽约时报》;一个时代的结束;福布斯杂志母公司宣布开放对外出售 作价4至5亿美元;乐视TV超级电视：究竟颠覆还是忽悠？;电视引发电视台变革;当电脑成为电视;谷歌称YouTube正取代传统电视2013-05-02 19:53 新浪科技;英国人逐渐舍弃有线电视 网上收看免费电视节目2013-06-19 【环球时报记者 李亮】;传统的有线电视网络正在面临着挑战;传媒格局正在发生着深刻的变革;网络改变了世界;网络改变了传媒的赢利模式;传媒产业的巨变;新兴的视频力量;传媒未来的趋势：分众传媒时代的到来;传统媒介的盈利结构变化;2、互联网时代的商业巨变; 互联网时代竞争环境的变化 ;互联网时代财富的革命;企业的进化论;企业的进化论;未来商业世界演变的逻辑;;互联网的特点;互联网时代企业进化的逻辑;3、重塑互联网思维;互联网是一个时代;互联网不是大数据，而是数据互联的生态系统;不是大数据时代，而是互联网时代;预知能让我们做出正确的决策 ---刘海峰;平台战略为什么？;互联网时代的两仪;互联网时代领导力的5大法则;4、破解利润之谜;互联网时代利润来自何处？;互联网时代的经济秩序的特征： 不是均衡，而是流动;破解客户系统经济学之谜;;创新者的观念转变;;设计模式而非是仅仅设计产品;5、互联网时代进化的逻辑;互联网时代的竞争优势重塑;传统价值链框架;价值链的局限性;突破线形思维;互联网时代的价值网基本模型;6、从价值链到价值网;新经济时代的公司不仅需要卓越的产品线，更需要整合一个商业系统。在这个商业系统中，价值不再是简单的从原料到制造再到消费者的传递，不再是某一个业务单元创造了价值，获得差额，然后抛给下一个角色。 在这个商业系统中，制造、采购、销售、设计乃至消费者也被纳入其中一起创造价值。这不再是一个单向运转的价值的链条，而是一个多维的价值网。 《管理新经》2004年10月第一版 第8章：从价值链到价值网 —— 刘海峰;价值网更像一个资源整合的平台;角度决定态度：转变的意义价值网模型这一转变的意义，并非是简单意义上图形的变换，而是一种思考方式的革命;价值能量流动定律;价值网模式为企业战略创新提供了可能;价值网与价值链的本质区别;价值网与价值链的本质区别;价值