东海嘉园前期月工作部署计划.doc

东 海 嘉 园 前期（5—7月）工作部署安排 广州中地行房产代理有限公司 二○○三年五月二十七日 经与贵司就东海嘉园项目的销售策划代理事宜深入接触，我们就本项目的各方面实际情况及工程进度双方达成共识：本项目于2003年8月1日住宅公开发售。敝司为了相关负责公司更好地开展工作，为了确保届时项目如期公开发售，对相关工作进行了部署。只有在贵司达到以下时间铺排要求，届时项目如期公开发售才有保证。 前期整体工作部署安排思路 经过和贵公司的深入的接触，以及为了能在2003月8月1日顺利进行公开发售，敝司对前期的工作进行了细项的工作安排部署，具体思路如下： ㈠ 五—六月份： 尽早做好项目产品前期的工程安排、销售场地包装、广告宣传的准备工作，务必要进行—— ⑴初步展开园林、物业管理、智能化、室内装修、广告、模型公司的招标工作； ⑵ 园林设计、物业管理、智能化、配套、装修标准、售楼部、样板间的方案的设计和修改工作； ⑶ 初拟营销策划工作的总体策略。 重点工作为： ⑴ 确定整合营销推广计划 ⑵甄选最佳的园林设计、物业管理、智能化、配套、装修标准、售楼部、样板间、广告公司的方案： 项目 确定时间 园林设计 6月9日 物业管理 6月20日 智能化 配套 6月15日 装修标准 6月20日 售楼部 6月22日 样板间 6月24日 广告公司 6月16日 ⑶　确定具体负责本项目的园林、物业管理、智能化、室内装修、广告、模型公司 ⑷ 确定广告表现形式和制定具体实施的媒体计划 ㈡ 七月份： ⑴进入具体实施阶段，工程实施问题一定要确切落实并进行前期施工，加紧宣传资料的准备工作以及现场包装工作，使硬件设施工程进度能配合销售步伐。 ⑵做好入场前的人员安排，并对销售人员进行销售培训。 二、 五 — 七月份工作安排 项目 工作内容 时间安排 主责 协助 项 目 产 品 准 备 园 林 设 计 设计修改 5月26日开始 6月4日完成 设计公司 中地行 定案 6月5日开始 6月9日完成 嘉达公司 中地行 首 期 园 林 施 工 推荐公司 6月5日开始 6月9日完成 中地行 确定公司 6月10日开始 6月15日完成 嘉达公司 中地行 施工 6月16日开始 7月31日完成 园林公司 物 业 管 理 推荐公司 5月28日开始 6月1日完成 中地行 提交方案 6月2日开始 6月10日完成 物业公司 确定公司 6月11日开始 6月13日完成 嘉达公司 中地行 确定内容 6月14日开始 6月20日完成 智 能 化 推荐公司 5月28日开始 5月31日完成 中地行 提交方案 6月2日开始 6月10日完成 智能化公司 中地行 确定公司 6月11日开始 6月13日完成 嘉达公司 中地行 确定内容 6月14日开始 6月20日完成 配 套 提交方案 5月28日开始 6月4日完成 中地行 确定内容 6月5日开始 6月15日完成 嘉达公司 装修标准（交楼标准及可选套餐） 推荐公司 5月28日开始 6月1日完成 中地行 提交方案 6月2日开始 6月10日完成 装修公司 修改方案 6月11日开始 6月17日完成 确定方案及施工 6月18日开始 6月20日完成 嘉达公司 中地行 销 售 场 地 准 备 临 时 接 待 中 心 提交方案 6月5日开始 6月10日完成 中地行 确定方案 6月11日开始 6月15日完成 嘉达公司 中地行 设计提案、修改、定案 6月16日开始 6月22日完成 设计公司 土建施工 6月23日开始 7月6日完成 嘉达公司 装修布置 7月7日开始 7月10日完成 嘉达公司 中地行 交付使用 7月11日 嘉达公司 现 场 售 楼 部 提交方案 6月5日开始 6月8日完成 中地行 提交设计方案 6月9日开始 6月18日完成 设计公司 设计修改及定案 6月19日开始 6月22日完成 设计公司、 嘉达公司 中地行 施工 6月23日开始 7月27日完成 装修公司 装修布置 7月28日开始 7月30日完成 交付使用 7月31日 装修公司 现 场 样 板 房 提交方案 6月3日开始 6月5日完成 中地行 提交设计方案 6月6日开始 6月17日完成 设计公司 设计修改及定案 6月18日开始 6月24日完成 设计公司 施工 6月25日开始 7月27日完成 装修公司 交付使用 7月28日 装修公司