公路工程监理工作程序及质.pptVIP

* * * * * * 层 * 层 * 环保监理工作程序 （1）工程开工前，监理人应审查施工组织设计是否按设计文件和环境影响评价报告的有关要求制订了施工环境保护措施，审查合格后方可同意工程开工。 （2）监理人在巡视、旁站中，应随时检查承包人制订的环境保护措施的落实情况。 （3）如发现施工中存在违反有关环保规定、未按合同要求落实环保措施的情况，监理人应书面指令承包人整改；情况严重的应签发《工程暂停令》要求承包人暂时停工，并及时报告建设单位。 * 环保监理工作程序（续） （4）施工中发现文物时，监理人应要求承包人依法保护现场，并报告有关部门和建设单位。 （5）监理工程师应要求施工单位依法取得砍伐许可后方可按照砍伐许可的面积、株数、树种进行砍伐，并注意保护野生动物、植物。 * 进度监理工作程序 （1）承包人编制进度计划。①进度计划应有文字说明、进度图表和保证措施等；②总体进度计划中宜绘制网络图，标注关键路线和时间参数；③总体进度计划和月进度计划中应绘制资金流量S曲线图。 （2）监理人审批。 （3）计划检查。 （4）计划调整。 * 进度监理工作程序（续） 进度计划调整包括：①对总体工程进度起控制作用的分项工程的实际工程进度明显滞后于计划进度且施工单位未获得延期批准时，监理人必须签发监理指令，要求承包人采取措施加快工程进度。需要调整进度计划的，调整后的工程进度计划必须报监理人重新审核；②施工单位获得延期批准后，监理人应要求承包人根据延期批复调整工程进度计划，调整后的工程进度计划应报监理工程师审批；③由于承包人自身原因造成工程进度延误，在监理人签发监理指令后施工单位未有明显改进，致使合同工程在合同工期内难以完成时，监理人应及时向建设单位提交书面报告，并按合同规定处理；④建设单位或承包人提出工程进度重大调整时，应按合同或签订的补充合同执行。 * 第一次工地会议 （1）时间、主持、与会人员：①第一次工地会议应在工程正式开工前召开；②会议应由总监理工程师主持；③建设单位、承包人法定代表人或授权代表必须出席。各方在工程项目中担任主要职务的人员及分包单位负责人应参加会议，第一次工地会议应邀请质量监督部门参加（一般情况下质量监督部门不参加，而会另行组织监督交底会议）。 * 第一次工地会议（续） 2）介绍与授权：①各方应介绍各自的人员、组织机构、职责范围及联系方式；②建设单位应宣布对监理工程师的授权；③总监理工程师应宣布对驻地监理工程师授权；④承包人应书面提交对工地代表(项目经理)的授权书。 （3）承包人应陈述开工的各项准备情况；监理工程师应就施工准备以及安全、环保等予以评述。 （4）建设单位应就工程占地、临时用地、临时道路、拆迁、工程支付担保情况以及其他与开工条件有关的内容及事项进行说明。 * 第一次工地会议（续） （5）监理单位应就监理工作准备情况以及有关事项作出说明；监理工程师应就主要监理程序、质量和安全事故报告程序、报表格式、函件往来程序、工地例会等进行说明（此项也可放在监理交底会上，而本次会议仅概略介绍）。 （6）总监理工程师应进行会议小结，明确施工准备工作还存在的主要问题及解决措施，若开工条件具备的可下达开工令。 * * * （一）公路工程产品和施工过程的特点 公路工程质量的特点是由工程产品和施工过程的特点决定的，公路工程产品和施工过程的特点如下： 1、产品位置的固定性和施工过程的流动性。 2、产品类型的多样性和施工过程的一次性。 3、产品形体的庞大性和施工过程的长期性。 4、产品结构的复杂性和施工过程的风险性。 5、产品用途的社会性和施工过程的协作性。 6、产品使用的自然性和施工过程的露天性及影响因素的多样性。 * （二）公路工程质量的特点 1、影响质量的因素多。 2、质量波动性大。 3、容易产生系统因素变异。 4、容易产生第二判断错误。 5、竣（交）工验收的局限性。 6、评价方法的特殊性。 所以，质量监理应重视事前控制、事中严格监督，防患于未然，将质量问题消灭于萌芽状态之中。 * * （一）公路工程质量控制原则 监理人在工程质量控制中，应遵循以下原则： 1、坚持质量安全第一的原则。 2、坚持以人为控制核心的原则。 3、坚持以预防为主的原则。 4、坚持质量标准的原则。 5、坚持“严格监理，优质服务，公正科学，廉洁自律”的职业准则。 * （二）工程质量控制点设置 公路工程质量控制关键点要根据设计文件、项目专用技术规范和施工质量控制计划要求设置， 通过公路质量控制关键点的设置确保建造出符合设计和规范要求的工程。公路工程质量管理必须以预防为主，加强因素控制，确定特定、特殊工序的质量控制关键点，实施公路工程施工的动态管理。 * 质量控制关键点的设置原则 1、施工过程中的重要项目、薄弱环节和关键部位。 2、影响工期、质量、成本、安全、材