中海物业(商业物业)管理公司工程管理制度2012.06.01.pdfVIP

    中海物业（商业物业）管理公司 工程管理制度 二〇一二年六月一日     序 言 1        目 录 1 目的 3 2 适用范围 3 3 定义 3 4 发布、解释与修订 4 5 工程前期介入管理 4 6 商户装修管控 9 7 运行管理 10 8 能源管理 13 9 设备设施的维修保养管理 14 10 公共设备设施的大中修管理 16 11 物资采购及合约分判管理 18 12 安全防范管理 23 13 公共维修管理 24 14 工程档案管理 26 15 相关文件 27   2        工程管理制度 1 目的 建立本工程管理制度，旨在规范中海物业（商业物业）管理公司 工程管理工作体系，充分发挥其综合职能和服务职能，科学地规范工 程工作程序，以求创造企业的最佳经营效益。 2 适用范围 本制度适用于中海物业（商业物业）管理公司。各地区分公司、 商业物业分公司依照本制度制定、修订各公司工程管理制度并报中海 物业（商业物业）管理公司批准后执行。 3 定义 所称商业物业，系指中海物业（商业物业）管理公司；所称各地 区分公司，系指中海物业（商业物业）管理公司各地区分公司；所称 商业物业分公司，系指中海物业 （商业物业）管理公司各商业物业项 目分公司；所称项目开发公司，系指商业项目的房地产开发公司。所 称客户／租户，系指物业租户、业主以及来此购物、进行商务活动的 人员总称。 3        4 发布、解释与修订 4.1 本制度由中海物业（商业物业）管理公司人事行政部负责发布， 并自发布之日起实施。 4.2 本制度由中海物业（商业物业）管理公司人事行政部及专业管理 综合部负责解释。 4.3 本制度每年 3月 30 日前进行一次集中检讨，检讨后的修订内容由 中海物业