基于OPM3的建设工程企业项目管理成熟度模型构建.pdfVIP

基于OPM3的建设工程企业项 目管理成熟度模型构建六 口 王 娟 口 白思俊 西北工业大学 管理学院 西安 710072 摘 要：项 目管理能力水平的高低已经成为影响建筑企业参与市场竞争的重要因素之一，因此认识和评价企业 自身 的项 目管理水平和能力就成为建筑类企业关心的问题。现对 目前较为流行的组织项 目管理成熟度模型OPM3进行剖析 ，结 合实际情况构建适合我国建筑施工企业的建设项 目管理成熟度模型C—OPM3，为企业提升项 目管理能力水平提供框架和 可操作流程 。 关键词 ：项 目管理 成熟度模型 OPM3 中图分类号：F407．9 文献标识码：A 文章编号：1000—4998(2008)10—0041—04 Abstract：Thelevelofprojectmanagementhasbecomeoneoftheimportantfactorsinmarketcompetitionforenterprises．One oftheconcernsoftheconstructionengineeringenterprisesishow torecognizeandevaluatetheirownmanagementcompetence． On thebasisofanalysisofthepopularorganizationprojectmanagementmaturitymodelOPM3，theconstructionprojectmanagementma- turitymodelC—OPM3applicabletoourconstructionenterprisesisbuilt，thusprovidingaframeandanoperableprocessofrtheenter- prisestoimprovetheircompetenceandlevelofprojeetmanagement． KeyW ords：ProjectManagement MaturityModel OPM3 项 目管理作为一种科学 的管理体系和方法 ，已在 战略改善 的路线 图—— 竞争生存 的道路 。它将通过模 我 国工程建筑行业得到广泛应用 ，随着市场竞争 日益 型 的方式进 行评测 ，使其具有 清 晰 的 目标和 良好 的路 加剧 ，它 已成为形成建筑企业竞争优 势 ，提高产业竞争 径来跟踪和衡量所取得 的进步 ，将模 型视为工具 ，就像 力 ，维护建筑施工产业 安全 的关键 战略要素 。 医生检查并且跟踪你 的健康一样 ，只不过接 受检查 的 可是我 国建筑类企业 实施项 目管理 能力水平 高低 是 一个组 织 和组 织 的健康 而 已 。” 不 齐 ，各个企业 、组织都期望认清 自己的项 目管理水 项 目管 理 成熟度 表 达 的是一个 组 织 (通 常是 一个 平 ，以及 如何 能够 提 升项 目管理 能力 水平 。项 目管 理成 企业 )具有 的按 照预 定 目标 和条 件 成功地 、可靠 地实施 熟度 模 型提 供 了这 样 一种 框 架 ，能够 帮助组 织评 估 自 项 目的能力 。项 目管 理 成 熟度模 型 的要 素 包 括改进 的 身 目前 的项 目管理水平 ，找 到差距 与不足 的地方 ，通过 内容 和 改进 的步 骤 ，使 用 该模 型用 户 除 需要 知道 自己 持续不断地 改进项 目管理 能力 ，最终帮助组织成功地 现 在 所 处 的 状 态 实施项 目，实现 目标 。本文正是在通过对现有项 目管理 外 ，还 必 须 知道 实 成 熟度模 型认 识 学 习 的基 础 上 ，尝试 建立 建 设 项 目管 现 改进 的路线 图。 理 成 熟度 模 型 的框 架 ，为 建筑 企业 提 升 项 目管 理 能力 项 目管