试论如何发挥政工师在企业管理工作中的重要作用.docVIP

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试论如何发挥政工师在企业管理工作中的重要作用 试论如何发挥政工师在企业管理工作中的重要作用 一个企业的文化,就是企业的灵魂,它不仅直接影响企业的市场形象,还影响着企业内部员工的整体素质水平,对企业的长远健康发展有着至关重要的意义。政工师在企业中扮演着教师的角色,从事员工的思想政治教育工作,对于加强企业管理,形成企业优良文化发挥着重要的推动作用。本文将以路桥建设类型的公司为例,结合目前路桥公司在管理和发展上存在的相关问题,以政工师对于企业内部建设的重要性为切入点,简要分析如何发挥政工师在企业管理工作中的重要作用。   1 企业政工师的相关简介   (1)定义:政工师是在指在具备实行企业化管理的事业单位中专职从事党的相关工作和思想政治工作的人员。   (2)政工师的评聘条件:政工师有政工员、助理政工师、中级政工师和高级政工师四种级别。为了更好的进行思想政治工作,政工师的评聘实行择优聘任和竞争聘任,不搞论资排辈,政工师必须严格掌握思想政治标准,兼具德才兼备的条件。政工师的评聘必须符合硬性规定条件,再经企业推荐可申报评审相应职务任职资格。   2 公司在管理和发展上目前存在的相关问题   (1)企业管理模式落后,不能充分适应市场经济的发展需求。公路桥梁建设一般属于大中型项目建设,投资巨大,工序复杂,对技术的要求高,涉及众多部门,因此增加了管理上的难度,通常为了保证路桥建设各方面工作的同步顺利开展,会采取中央集权式的管理模式,常常一些重要的管理人员身兼数职,以致出现权责不分,监督与管理混乱的现像。而公司管理与监督的相互制衡如果失去平衡,不仅容易滋生腐败、渎职、贪污受贿的行为,还会直接影响路桥项目的工程质量和工程造价控制;另外高度集中的金字塔管理模式,会加大政府和重要领导人对桥梁项目的干预力度,削弱市场调节的作用,降低企业感知市场需求变化的能力,增强企业经营风险,不利于企业长期、稳定、健康发展。   (2)企业管理人员素质参差不齐,管理层出现青黄不接的现象。路桥建设质量是直接关系地方经济发展潜力和人民日常出现的重要民生工程,但是路桥建设工序复杂,技术要求高,对工作人员的业务水平、性格特点和职业素养都有严格的要求,尤其是管理人员必须具备高度的责任感,冷静的分析判断能力和客观、细致、谨慎的性格,才能保证路桥建设各环节,尤其是路桥的设计、监测和验收环节的合理准确,确本文由论文联盟http://www.LWlm.COM收集整理保路桥的工程质量。但是,目前路桥建设公司由于过分偏重业务水平的培养,忽视素质教育,导致管理层的管理人员素质参差不齐,出现青黄不接的现象,很多优秀的企业精神和企业文化没有得到有效传承,例如艰苦朴素、吃苦耐劳、精益求精等。   (3)企业的思想政治工作不到位,企业文化建设不够深入,员工缺乏向心力,对企业的忠诚度不够,导致企业发展缺乏持久动力。以思想政治教育为中心,所汇聚形成的企业内部文化是凝聚企业内部员工,提高员工文化素质水平和工作热情,为企业的持续发展注入动力与活力的重要精神力量。但是,目前路桥建设公司在企业文化建设上没有充分认识到其对公司长远发展的重要性,注重短期、快速效益,不重视政工师的职责和作用,片面注重其事务性工作,使政工师成为有名无实的摆设,无法充分发挥其在公司思想政治教育和引导上的作用。   3 充分发挥政工师在企业管理作用上的相关举措   (1)首先,企业要充分认识政工师在企业管理中的职责和地位,为其发挥在企业管理上的积极作用创设条件。企业必须明确政工师是企业管理团队的重要组成部分,政工师的主要职责就是从事党的相关工作和思想政治教育工作,将党和国家的相关政策法规、社会价值观传达给企业内部员工,用自身的文化修养和思想觉悟,将积极正面的力量注入到企业文化和员工的素质培养中。因此企业要拥护、尊重和爱戴政工师,明确其重要地位,增强员工对其工作的配合度,其次企业要为其发挥在企业管理上的积极作用积极创设条件,例如公司可以主动定期组织员工大会,听从政工师的思想政治宣传和教育;或者企业可以创设文化墙,方便政工师可以及时有效的宣传政治思想和文化,设置奖励机制,对积极配合政工师思想宣传工作或者自身政治思想提升快的员工给予奖励,提高员工参与的主动性和积极性。用公司领导的充分重视来引导员工的重视和配合,为政工师发挥其在企业管理上的积极作用创设有力环境和条件。   (2)企业要督促政工师提高自身能力,鼓励其向高级政工师晋升。政工师作为一名思想政治工作者,必须要与时俱进,不断更新观念和思想,提升自身水平和素质,使自身的思想觉悟能走在普通群众的前端,充分发挥其在思想教育和引导上的新进性。第一,作为一名政工师必须明确自身工作的实质是为人们服务,以员工和企业的利益为先,具有奉献精神和全局观念,能做到舍小我,为大家;第二,政工师必须具备终身学习

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