ESS800成为沈鼓集团ERP平台核心存储设备-关于沈阳鼓风机.PDFVIP

ESS800 成为沈鼓集团ERP平台核心存储设备 - 关于沈阳鼓风机(集团) 沈阳鼓风机(集团)有限公司始建于 1948 年，1952 年成为风机产品专业生产厂，现已成为国 内风机行业的排头兵和国有大型一类企业，也是国际同行业知名企业之一。七十年代末，沈 鼓从意大利引进大型压缩机制造技术的同时，在全国率先引进了IBM 计算机系统。八十年 代初，针对企业瓶颈问题，沈鼓在全国最早进行了 CAD 、CAM 、MRPII 的开发和应用。 1990 年开始成为国家首批 CIMS 工程试点，在 2004 年，集团决定进一步加强 ERP 的建 设，特别是为将来的发展搭建一个完善的平台，配置安装了最先进的 IBM P 系列服务器和 IBM ESS800 企业存储服务器，作为 ERP 系统的核心运行平台。 借助信息化，增强国际竞争力 沈鼓的主要竞争对手是国外先进厂商，市场竞争非常激烈。但是，和许多国有企业一样，由 于长期受计划经济体制影响，企业生产经营的产品相对单一，这使得企业参与日益加剧的国 内市场国际化竞争显得有些力不从心。 2004 年 5 月，在国家振兴东北老工业基地政策的推动下，沈鼓集团迎来了前所未有的发展 机遇。省、市、区政府为调整和优化企业结构，积极促进沈鼓集团以品牌和管理优势对沈阳 水泵股份有限公司、沈阳气体压缩机股份有限公司进行了战略重组技术改造，在开发区建设 中国最大的通用机械生产基地。今天的沈鼓集团事实上包括原来的沈鼓、沈气和沈泵这三家 老牌国有企业，三大企业的重组与技术改造也为沈鼓集团的新一轮信息化建设提出了要求。 沈鼓集团生产产品的程序原来就很复杂。举例来说，生产一台设备将有上万个零件，数据量 非常庞大，生产周期很长。经过重组后，生产程序的复杂性又有所加强，这给沈鼓集团带来 了新的难题。沈阳水泵公司、沈阳气体压缩机公司生产的水泵和气体压缩机，用途与沈鼓集 团生产的鼓风机完全不同，这就需要沈鼓集团通过先进的信息化系统进行统一管理。 面对这种局面，沈鼓集团的战略目标是通过信息化推动企业管理现代化，继续保持在国内行 业排头兵的地位，使企业成为技术创新的主体，以此带动全行业的发展。具体而言，就是通 过进一步完善 ERP 系统，实现重组、改造后的企业各部门之间的信息互联、互通、统一管 理等功能，从而保障企业的整体健康协调发展。 ESS800 ：ERP 背后的可靠平台 沈鼓集团在企业信息化建设方面有着非常丰富的经验，经历过从引进、消化 IBM COPICS 系统到自主开发生产主计划、物料需求计划、生产任务下达、生产动态监控管理、采购供应 管理、库存管理的过程，对于ERP 本身也有着多年的摸索。根据此次系统建设的具体情况, ERP 平台的硬件架构问题特别是存储设备的选型成为他们的一个考虑的重点。 从行业特点上看，沈鼓集团的三家企业都属按定单生产的单件小批型制造企业，具有典型的 离散制造业的生产经营特点。企业的主导产品结构复杂、技术含量高，单台(套)产值一般为 几百万元至几千万元人民币，设计制造量大、周期长;主要零部件造型复杂，技术准备周期 长、数控加工量大;产品的报价过程复杂，周期长;产品中的自制件、外协件、配套件量大， 涉及国内外众多厂商，物料准备周期长。 这种类型的 ERP 系统不仅涉及的部门非常多，涉及的产品和流程也非常复杂，将产生非常 大的数据量需要管理。因此，沈鼓集团对存储设备提出了极高的要求，首先要有超大容量， 同时要具有安全的可靠性，而且还需要绝对快的运行速度，才能满足沈鼓集团整合后的需要。 经过在国内外同行业企业的多次考察，沈鼓集团最终选用了业界知名的 IBM ESS800 作为 核心的存储设备，和 IBM eServer p690 服务器共同组成了 ERP 的运行平台。 ESS800 具 备极高的可靠性和容量，同时其中的高端技术可以充分简化系统，降低管理成本，并为企业 带来了很好的安全性和数据存取速度，充分满足了沈鼓 ERP 系统的要求。 价值创造与未来展望 目前，沈鼓集团的 ERP 系统由项目管理子系统、销售管理子系统、经营决策子系统、厂长 查询子系统、产品基础数据管理子系统等十二个子系统组成。全部产品从