[2017年整理]什么是管理经济学.pptVIP

管理经济学 王亚平 ywang@gsm.pku.edu.cn 办公时间：每周五下午2：00—5：00 办公地点：437 课程教学目标 学完此课程后学生会对下列管理经济学的基本概念与问题有一个全面的理解： 供给、需求与市场均衡 定价策略，竞争策略 组织结构与公司治理 政府的市场管制 宏观经济初步 教学结构与教材 教学方式： —课堂讲课 —案例讨论 本课程所使用的参考书有两本： —管理经济学（第10版） 马克 赫斯切 （Mark Hirschey） 著 李国津译 机械工业出版社 —经济学原理，曼昆著 考试方式 作业质量（20%） 课堂表现 (10%) 期末考试 (70%) 教学进度： 第一讲（第1周）：管理经济学概论， 阅读：管第1、2章 第二讲（第2周）：供给、需求与市场均衡， 阅读：管第3章 第三讲（第3、4、5周）：需求分析， 阅读：管第4、5、6章 第四讲（第6、7周）：供给分析， 阅读：管第7、8、9章 第五讲（第8周）：完全竞争及完全垄断市场， 阅读：管第10章 第六讲（第9周）：市场竞争及博弈论， 阅读：管第11章 第七讲（第10周）：定价策略， 阅读：管第12章 第八讲（第11周）：政府的市场管制， 阅读：管第13章 第九讲（第12周）：风险分析， 阅读：管第14、15章 第十讲（第13周）：组织结构与公司治理， 阅读：管第16章 第十一讲（第14周）：经济运行的长期问题， 阅读：曼昆第25、26、27、28、29、30章 第十二讲（第15周）：经济运行的短期问题， 阅读：曼昆第33、34、35章 第一章 什么是管理经济学？ 什么是管理经济学？ 管理经济学是运用经济学原理及分析工具考察某一组织，特别是企业，如何最有效地达到自己的目标。 管理经济学的研究的范围 研究的范围比较广，主要涉及到从经济学的角度研究企业的规模、企业的组织架构、企业的策略、包括价格策略、质量竞争策略、产品差异化策略、成本策略、研究与开发策略等等。 例子，一个牙医的问题： — 继续受聘 与 独立开业 — 定位策略 — 优惠价格计划 — 进入障碍策略 — 利润最大化 — 外包服务部门 — 薪酬计划 — 宏观经济环境问题 两个基础：企业及经济学原理。 什么是企业？ 是一系列规定各方权利和责任的契约关系 怎样把握这些复杂的关系？从目标出发。 企业的目标：牙科诊所的情况 — 利润最大化 — 市场份额最大化 — 竞争策略 — 非企业化目标 — 价值最大化 — 企业价值是它所能卖出的价格 — 本质上，价值是折现现金流（利润）之和 — 经济学假定企业的目标为价值最大化 — 价值最大化与满足化 — 使得委托人认为是最大化：Armstrong Collopy experiment — 约束条件 — 技术 — 工程上的 — 规模性的 — 资源稀缺 — 契约义务 — 法律 目标是定义在利润上 利润：会计利润与经济利润 — 会计利润=总收益-显性成本 — 经济利润=总收益-显性成本-隐性成本 — 自有资金的机会成本 — 什么是机会成本？怎样度量？ — 自有资产的机会成本 — 自有劳动的机会成本 — 风险调整 — 保险的风险准备金？ — 其它有风险的项目？ 什么是经济学原理？ — 什么是经济学？ 经济学是研究稀缺资源最优配置的学科。 — 跨期增长、结构平衡、收入分配 — 观点与方法（微观经济学） 供给、需求、市场、搏弈 管理经济学与经济学的差别： — 捆绑销售：经济学与管理经济学的分析 — 收入分配：经济学与管理经济学的分析 — 经济学家的社会责任 经济学的基本假设之一：理性 — 任何经济主体（主要指消费者） — 自我逻辑一致的判断体系 — 香蕉、苹果、梨 （循环） — 笔记本电脑及包打折 — 有一个目标 经济学的基本假设之二：最优化 — 企业目标非