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助理人力资源管理师辅导讲座-1培训和开发﹝1﹞.
助理人力资源管理师辅导讲座 ——培训与开发;卓越的培训理念;第一讲 培训 ;二、培训的7大基本原则 ;培训的长期性原则:摩托罗拉对员工的教育培训 ;;观点:培训员工的态度、知识与技能 ;;观点:培训员工的习惯行为;;培训原则:从被动到主动 ;;;培训理念:不是消耗,而是投资 ;;员工培训投资回报;;;;三、教育与培训的区别;四、培训的种类;新员工培训与管理人员培训;五、影响培训的因素;六、企业进行的十大项目;七、培训的几大误区和论调;第二讲 培训管理;第一单元:需求分析(一)需求分析的内容;(二)需求分析的实施;(三)撰写培训分析报告;(四)培训需求信息的收集方法;;案例:培训需求调查表 ; 1、您在工作或其它时间使用英语吗?□经常使用 □偶尔使用 □不使用,但自己感兴趣 □不使用,也没兴趣 2、您认为您需要学习英语吗?□需要 □不需要 □没想过 3、如果您认为自己需要学习英语,原因是什么?(可多选)□工作需要 □个人兴趣 □公司发展趋势 □时代发展趋势 □其它;;;(五)实施培训需求信息调查工作应注意的问题 ;(六)培训需求信息分析的指导方针(4大原则) ;;解决员工绩效问题的流动模型;第二单元:培训规划的制定;;;;第三单元 培训组织与实施;第四单元:培训效果的评估;第三节 培训方法的选择;;; 第四节 培训制度的建立与推行
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