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01–企业成长的一般途径
第一讲，企业成长的一般途径;企业成长的一般途径;隐藏的“行业冠军”;“聚焦－－主导业务”＝＝做专做强;浙江部分隐形冠军 ;浙江部分隐形冠军;浙江部分隐形冠军;浙江部分隐形冠军 ;做专做强：“创新－聚焦－主导业务”;提示;成长途径2：紧跟大客户、业务易做大;成长途径3：敢于和善于打破惯例;要打破什么惯例？;怎样打破强加给客户的惯例？;怎样打破行业惯例？;典例：敢于突破常规与经验;问题？;构成商业模式的四个关键要素是目标客户、市场需求、向客户提供的业务价值、提供价值的方式。 ;例：联想商业模式的转变;典例：秦光霞的医药零售商业模式 ; What：何谓技术创新？;技术创新的分类;新技术在制造业应用的三个阶段;产品创新之后、批量化生产之前的 技术整合;技术整合的本质;定制生产也需要技术整合;需要特别关注的重点问题;成长途径7：借助联盟的力量;基于??取特定市场机会的战略联盟;基于解决行业共性技术难题的攻关联盟;基于扩大本企业产品销售的营销联盟;借助联盟需注意;成长途径8：向技术亲近度高的领域扩展;向技术亲近度高的领域扩展;新机会？;关注机会窗口; 关联领域好机会的特点？;定量评价举例——Westinghouse法
机会优先级＝
举例：;预期收益＋能力成长;谢 谢！
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