内部控制缺陷认定钡年准.pdf

  1. 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
内部控制缺陷认定钡年准

内部控制缺陷认定标准 1、内部控制缺陷认定程序 设计性缺陷和执行性缺陷因为缺陷产生的原因不同,认定程序方 面有一定的差异。 (1)设计性缺陷认定程序 整体上,根据“目标认定-风险识别与评估-控制识别-缺陷认定” 的思路对设计性缺陷进行识别认定。首先对企业整体层面和各个业务 流程层面的合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整、提 高经营效率和效果以及促进企业实现发展战略等五大方面的目标进 行分析,识别企业在实现目标的过程中的风险。若果企业未设置相应 的控制措施对相应风险进行控制或者所设置的控制措施不能起到实 质的控制作用,则认定为设计性缺陷。 设计性缺陷识别完成后,需要留出整改的时间。待整改完成后, 需要对整改后新的控制??进行整改情况跟踪,并且对新的控制点执行 设计有效性测试。 (2)执行性缺陷认定程序 一般而言,按照“制定内部控制测试计划-执行内部控制测试- 内部控制测试结果分析-缺陷认定”的思路对执行性缺陷进行认定。 企业通过已经识别并梳理的内部控制关键控制点,制定每个期间的测 试计划,对所需抽取的样本进行复核,汇总整理测试结果,分析所发 现的例外事项,即执行的过程中与预先设置的控制点不一致的情况, 最终确定执行性缺陷。 执行性缺陷的发现一般基于已经设置并且已经执行过一段期间 的控制活动,但并不保证该控制活动不存在设计性缺陷。 虽然设计性缺陷和执行性缺陷的一般认定程序有差异,但是两部 分工作没有绝对的界限。在实务过程中,可能在设计性缺陷的认定过 程中发现执行性缺陷,也可能在执行性缺陷认定程序中发现设计性缺 陷。所以,实际操作缺陷认定程序时,应当注意全方位的分析与评估 控制的设计和执行有效性,识别内部控制缺陷。 2、内部控制缺陷认定标准 (1)定量标准 内部控制缺陷的定量标准一般以其对财务报表的影响程度来确 定。通过比较内部缺陷所影响的财务数据的金额与企业财务报表的重 要性水平,判定该缺陷是属于一般缺陷、重要缺陷还是重大缺陷(实 质性漏洞)。当然,也可以针对非财务报告相关的内容设定具体的指 标。 1)财务报表重要性水平 企业作为盈利性经营机构,财务报表的重要性水平一般通过企业 的总资产、净资产、主要业务收入总额、利润总额、净利润等财务指 标确定。一般而言,按照上述的五项财务指标的一项作为基数,根据 相对应的比例范围确定企业财务报表的重要性。请注意在选取重要性 水平计算基数时时充分考虑企业的实际情况,以选取最适当的基数。 财务指标 重要性水平占比 总资产 0.5%-1% 净资产 1%-5% 主营业务收入总额 0.5%-2% 净利润 5%-10% 2)缺陷认定的定量标准 对内部控制缺陷可能导致或者已经导致的财务报表中某科目的 错报、漏报或者损失的影响金额进行分析,即内部控制缺陷影响额进 行分析,以该数额占企业整体重要性水平的比重判定内部控制缺陷的 类型。如下表: 内部控制缺陷影响额占重要性比例 缺陷认定 整体重要性水平 重大缺陷(实质性漏洞) 占整体重要性比例的 20%-100% 重要缺陷 整体重要性水平的 20% 一般缺陷 具体的测算方法如下: 1、样本不符合项对应的财务报表-总账-明细账科目的同向累计金额 折算全年化,计算样本总体金额;例如:10 月份测试,发现 3 笔入 库单没有连续编号,对应的贷方

文档评论(0)

ahuihuang1 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档