美国报业像成熟得快烂的苹果.docVIP

PAGE  PAGE 11 美国报业像成熟得快烂的苹果 　　2005年11月，南方日报出版社推出了45万字的《对话美国报业总裁》。这是我国第一部实地探访、全面揭示美国报业集团发展、运营和管理的媒体力作。作者苏荣才先生系《深圳特区报》首席记者，2004年受深圳市政府和深圳报业集团委派，赴美国纽约市立大学进修深造，环美访问了15家著名报业（媒体）集团，与一批报坛巨子、传媒大亨、媒体高级经理人和专家学者促膝交谈，获得大量第一手材料和必威体育精装版资讯，回国后撰成此书。 　　以下是笔者与苏荣才之间的对话―― 　　 　　这本书定位于报业的经营管理 　　 　　赵 泓（●）：你和你的同事辜晓进、唐亚明到国外进修深造后，都各自写出一本算得上大部头的著作，你的这本《对话美国报业总裁》和《走进美国大报》、《走进英国大报》出版后读者反响热烈，特别是报业同行给予了很高的评价。当初，你写这本书的动因是什么？ 　　苏荣才（▲）：首先，我想感谢深圳市委、市政府和市委组织部、深圳报业集团给我提供了出国进修的难得机会。我也要感谢辜晓进、唐亚明等几位先期出国进修的同事，他们开了个好头，为我树立了榜样，也提供了许多帮助。 　　2003年11月，我参加“深圳市第八批出国干部进修班”，以访问学者身份赴美国纽约市立大学史坦顿学院进修、深造一年。这本书就是根据在美一年期间学习、采访的所见所闻而写的，主要受到三个因素的驱使：一是好奇心，二是危机感，三是如何有效利用时间。 　　所谓好奇心，就是最近一些年来，中国报业的改革和探索不断深化，集团化经营是一个重要的内容。我国的报业集团搞了10年，成绩有目共睹，也碰到了不少问题，报业集团究竟应该怎么搞，下一步往哪里走，众说纷坛。而美国是世界媒体产业和报业最发达的国家，人家是怎么干的，美国报业集团走过了一条什么样的发展道路，现在又是如何运营、管理的，我很好奇，想亲眼看一看。 　　所谓危机感，就是身为报纸的记者，在这个媒体生态剧烈变化、新型媒体层出不穷的形势下，我的内心深处始终有一种挥之不去的隐隐的危机感，始终对报纸的未来不太乐观，感到它的中长期发展形势不太妙。这种危机感，驱使我要作一些实地探访和考察，试图让自己对大势看得清楚一些。 　　另外，如何合理高效地利用出国一年的时间，也是我采访、写作这本书的动因。 　　大学毕业10多年来，我一直在新闻采访的第一线。现在，有机会到美国深造进修一年，这是非常难得的机会，我极为珍视。出国一年，说长也长，说短也短，稍不留神，就会一晃而过。确定一个题目，然后开展研究，再作一些实地考察，条件许可的话写一本东西，这样做，一是可以提升专业水平，开阔视野，学点新东西；二是逼着自己提高英语水平，要不然，出门访问，如何开口？三是以此为契机到处走一走，加深对美国社会的了解，这比单纯的旅游观光要好得多啊。应该说，辛苦了一年多，这几个目的都达到了。 　　●：为什么选择报业集团这个题材？你以前对这方面的情况作过研究吗？ 　　▲：选择报业集团这个题材，主要是因国内报业发展的现实需要。与其说我眼睛盯着美国报业及报业集团的发展，不如说我心里想的是中国的报业和报业集团。 　　坦率地说，出国之前，不要说对美国的报业和报业集团，即使是对中国的报纸和传媒产业，我也不甚了了。我长期做记者，对报业和报业集团的运营、管理感兴趣，但只是个旁观者。出国前，我对美国报纸的了解，主要通过两本书。第一本，大约是在1991年前后，我在中国人民大学法律系读书时，看过胡舒立写的《美国报海闻见录》，这本书给我印象很深。第二本，就是前两年，我的同事辜晓进写的《走进美国大报》。 　　●：辜晓进已经出了一本《走进美国大报》，在业界已有了口碑，你再写一本关于美国报纸的，不觉得难度太大了么？ 　　▲：这个问题当初也有很多人问过我，但实际上，我从一开始就明白自己要干的活，与胡舒立、辜晓进这两位学长所涉及的还是有区别的。他们二位主要偏重于新闻采编、办报风格理念、编辑部运作和管理，而我则定位于报业的运营、管理。很多人看了我的书，都觉得基本上与前两本避开了，讲的不是一码子事，不是一个话题。 　　 　　动了不少脑筋才采访到这么多重量级人物 　　 　　●：我看书中你跟美国报业老总提的那些问题都显得很内行，想必你事先一定做了很多的功课吧？你是如何着手准备你的采访的？ 　　▲：这个说来话长。刚到美国时，可谓举目无亲、两眼一抹黑。首先，我对研究对象知之甚少，美国报业的整体发展状况如何，有哪些报业集团，规模怎么样，谁大谁小，有哪些类型和特色，我一概不知，甚至不清楚应该从哪里、找谁才能获取这方面的信息。第二，我在美国的新闻和媒体圈内没有任何朋友、熟人可供咨询，一切都要靠自己摸索。第三，我的英语还需要提高，刚到美国时，不要说出门采访，就连打电话也