百年校报 尽领风骚.docVIP

PAGE  PAGE 10 百年校报 尽领风骚 　　如今年轻人果真不读报了吗? 　　唱衰报纸的一个重要原因是年轻人不再读报,而且这种论调在上世纪60年代就已出现,年轻读者的数量自此也确是不断下降。根据美国报业协会的调查,1972年18~29岁年龄段的读者中,50%的男性,38%的女性读报;到1992年这两个对应的数字分别下降到32%和22%。2007年南加州Annenberg School Center的一项调查说:12~25岁的年轻人“将不再读报”,代际替换的现象难以为继的话,对报业意味着读者资源的枯竭。 　　尽管随着网络的普及,报业面对年轻读者更为严重的流失而束手无策,不断抱怨伴随电子媒体长大的一代对新闻不再感兴趣,但是如果有机会走进美国大学校园,看看遍布的报箱,几乎人手一份的校园报,你会怀疑这些数据和说法是否有误,或者说误读了事实。 　　纽约Mori Research是一个专业的媒体调查咨询公司,2008年对全国1246所大学校园报纸的调查表明: 　　1. 82%的读者过去3个月内读过校园报,这个数字是大部分大城市日报的2倍以上,尤其是发行日报的校园,读者高达92%。 　　2.每期阅读时间约为13.1分钟。 　　3.读校园报的学生比例为55%,读当地日报的学生比例为35%,《纽约时报》为12%,《今日美国》8%,《华尔街日报》5%。 　　4. 90%的学生读校园新闻,69%读娱乐新闻,50%读体育新闻,47%读国际国内新闻。 　　5. 25%的学生曾经访问过报纸网络版,过去一周中访问的人数只有10%,只阅读纸质版的学生比例为59%,只上网看校园报的学生为2%,两者都看的学生为16%。 　　 　　透视北卡大学校报Daily Tar Heel 　　 　　北卡大学教堂山分校(以下简称UNC)校区的校报Daily Tar Heel (以下简称DTH)创办于1893年,报纸用了117年的时间从当初体育系一份发行量不到250份的周报发展到今天的日报规模:发行范围覆盖3个邻近的郡,日发行量达到1.8万份。该报在全美校报中的领先地位由其所获奖项佐证:曾经8次获得大学报纸联盟颁发的Pacemaker奖,这个奖在校报中的份量相当于普利策奖,自1999年以来4度摘得全美最佳广告经营团队荣誉。 　　DTH为宽幅报纸,出版周期和校历同步,为周一到周五出版的日报,平均版数为10到12版,一派大报风范。暑假期间改为周刊,主要读者群体为1.8万名在校本科生。教堂山是一座围绕着校园发展而来的大学城,几乎所有居民多多少少都和校园有关联,在学校工作或为学校服务。出于自身利益和关心学校,对发生在校园的事件关注度很高,每期实际读者人数可以达到3.8万,成为本地区最大最优质的社区报。 　　组织架构: 　　DTH是致力于教育目的的非盈利机构,全美1500家大学校园报中约有30家左右是非盈利机构模式,享有免税政策,盈余用于新闻教育的再投资。 　　UNC出版校报的目的是: 　　1.通过出版报纸让学生和校园社区了解当地事件,作为学生在学术之外的延展领域; 　　2.训练学生在出版、编辑、经营方面的才能,包括评论时政的能力,这也是大学教育的使命; 　　3.传承言论自由的传统和保持学生记者队伍高素质的新闻报道水平。 　　根据美国法律,非营利性机构必须设立董事会,10人董事会中7个名额可以由在校学生申请,2个教授分别来自新闻学院和商学院,还有1个和学校没有任何关系的社区成员,所有人都不是终身制,每月开一次会,其权限仅限于经营财政预算方面的决策,比如年度财政预算、赞助项目及其额度等,无权干涉报道内容。 　　全权负责报道内容的学生主编任期一年,董事会在主编人选上没有发言权。它的另一项任务是选择一个由机构之外的多方代表,比如学生、读者、社区成员、校报记者等组成的完全独立的11人委员会,由他们在4月份的某个周日约谈主编竞选人,然后作出最终人选决定。 　　报社日常工作由总经理Kevin负责,总经理每个财政年度向董事会递交预算,在审核批准的预算经费内享有自主权。像他这样的全职工作人员一共有7位分布在培训、广告、生产等各部门,保证报纸一定程度的稳定和连贯,除此之外所有的学生记者编辑都是兼职工作,流动性很大。 　　这是一个分权、相互制衡、职责明确的机构,保证了报社的透明廉洁运作。 　　人员构成: 　　主编在报社中是举足轻重的角色,拥有对报道内容的最终决定权。监督新闻报道、招聘各版面编辑,代表报纸公众形象,责任重大。挑选主编会从5个方面进行考虑:领导能力、财务管理能力、行政管理能力、倾听和适应能力并了解报纸在市场上的竞争局面。 　　2009年到2010年的主编Andrew Dunn是新闻传播学院大四学生,进校以来一直在报社工作,