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;供应链物流管理;第一节 物流管理;;物流管理的目标;;第二节 供应链中的物流组织与管理;原材料供应商;;;;分销网络的设计;分销网络的设计;?? 引入配送中心可以大大减少分销的复杂性 ;Lean Logistics;;什么是精益生产-五个原则;
实现精益物流需做到：
缩短计划周期
缩短提前期
小数量的单位???存以频繁更新前一时间段消耗的物料
供应链中物料从预测－推动制转向基于实际用户需求的需求－牵引制
减低制造和分销的批量
使产品开发适应于几个市场
;;;一个供应链运作模式，如果打算从物流运作中获得最大的效益，就必须将各职能模块有效地结合起来，实行一体化的物流管理。;案例1浙江广鹰机械有限公司的精益化管理 ;精益化思想 ;具体措施;;;;案例 2 金华春光橡塑软管 ;;精益化管理方法 ;;;;;;
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