招商引资夏季攻坚过堂汇报会上讲话.docVIP

PAGE  PAGE 4 在招商引资夏季攻坚过堂汇报会上的讲话 (2008年6月18日) 同志们： 这次会议的主要目的是，检阅夏季攻坚活动开展以来的县直部门招商引资成果，进一步组织县直部门振奋精神，鼓劲加压，强化责任，奋力拼搏，推进夏季攻坚活动向纵深开展、取得预期战果。下面，我先简要讲五个方面的问题，最后请县委王书记作重要讲话。 一、关于招商项目导向问题。在招引项目时，我们要确立项目大中小都要、一二三产齐抓的招商导向。亿元以上的大项目可以有效地破解用地瓶颈、带动产业发展，因此要坚持抓大项目不动摇，重点在化学新材料、机械加工等主导产业上招一批投资大、高附加值的项目。同时，我们也要重抓中小项目不放松：一是因为中小项目具有见效快的特点。一个实实在在2000万元的项目，从签约到建成投产，平均只要8个月的周期，一年抓5个这样的项目，总投资就是1个亿，年税收就可以过千万；二是因为我们有开发区科技创业园和镇工业集中区这些良好的平台支撑，可以很好地吸纳中小项目。所以，我们既要眼光高远，狠抓高、新、大、外项目，也要脚踏实地，紧抓、快抓、抓成一批实实在在的中小项目。我们将根据项目规模和质量，按5亩、10亩、15亩进行分档，分配用地指标。有污染通过治理能达标排放的项目，还是可以适当进一些的。总部经济也要加大力度招，不要嫌小,投资200万元的也可以。 二、关于招商组织机制问题。我们多次提出,要确保前方人员辛辛苦苦捕捉到的信息不因后方服务跟不上而流失，就必须完善招商组织机制，尽快形成一线招商人员在外“抢断”、后方服务人员跟进“传接”、领导上手成功“投篮”的格局。但是从目前的运行情况看，这项机制还要加强。今后,我们考察一个部门，就是主要看每个月带来了多少客商，报来了多少信息，开展了多少实实在在的招商工作。大家出去招商，重点要抓那些急于拆迁、急于产业转移的项目。你们有了项目信息，要及时向县里分管领导汇报，请县挂钩领导提早介入。只要有客商来考察，你们要提前约请县分管领导、挂钩领导陪同接待;客商来考察后，3天内就要约请常委级的县领导进行回访。更要强调的是，你们在及时向县分管领导、挂钩领导汇报的同时，要直接向王书记和我汇报。对你们的信息，我们再忙都将抽出时间来接待洽谈，真正好的项目我们还将直接盯上去，扑上去，以提高客商投资的信心，提升项目落地成功率。 三、关于开展平台招商问题。这个“平台”是“大平台”的概念，开发区、盐化工区、镇工业集中区以及金融、交通、生产成本乃至产业配套等各种软硬环境都包括在内。三泰啤酒项目之所以能在XX布点，主要得益于XX处于企业新的生产基地较为经济的销售半径范围内，这样可以有效降低运输成本。国超科技已与港宏玻璃形成产业配套，降低了生产成本。前段时间，市里想把盐化工区全部拿过去。经过多方积极争取，现在市里决定留5.2平方公里给我们自己发展。这是我们今后发展的一个重量级的平台。目前盐化工区大环评已通过，小环评只要在市里审批就行，现在完全可以安排化工项目了。我们的金融贷款增幅连续多年在全市名列前茅。随着砚临河航道的拓宽，我们的水运优势更为明显。更为难得的是，经过艰苦努力，我们今年的用地指标还是比较多的。我们要善于利用这些有效平台，整合各种生产要素，为招商所用，为项目所用，以提高成功率。园区现在有了电池厂，就可以配套招引电动自行车项目，依据我们众多企业形成的消费市场，彩印项目也就可以招引了。 四、关于招商优惠政策问题。目前,发达地区招商引资已超越了主要打优惠政策牌的阶段，他们考察项目优劣的标准重点看是不是成长性项目，是不是能拉动人气,是不是能增加购买力。周边地区招商引资的竞争也日趋激烈,不能再以为项目交了土地款就算成熟，振达钢管项目在外地厂房已建到正负零了，淮阴区替企业付了200多万的土地款，最终成功地把项目拉过来了。如果来XX的项目真正好，我们也可以在税收等方面进行优惠，一直优惠到相当于不要用地款的程度。当然，我们说招商政策优惠，是建立在对政策和项目进行深入研究的基础上，并不是鼓励大家乱承诺、乱许愿，而且很多政策问题最终还需要县委、县政府研究解决，因此大家不能等项目谈成熟了再向上汇报，有了项目信息，就要尽快把客商请过来，由县委、县政府领导直接与他们谈。我们将根据项目情况，一企一策，灵活处置,力求最大幅度地增强对客商的吸引力。 五、关于招商作风问题。我们一直在强调领导干部的责任心。在招商引资夏季攻坚上，大家的责任心就应该体现到“三个意识”上。一是攻坚意识。这次会战的名称就是“夏季攻坚”。所以，大家一定要有攻坚克难的精神，尤其要克服畏难情绪，拿出硬措施，使出狠着子，确保“夏季攻坚”战役打赢、打胜、打出声威。二是紧迫意识。这次我们要求各镇和重点部门主要负责同志每天上报活动情况，主要目的就要提醒和督促大家真正从思想上紧起来，从行动上跑