东莞企业用工状况调查报告讲述.doc

东莞理工学院“思政课” 暑期社会实践调查报告 题 目： 东莞企业用工调查 所 在 学 院： 经济贸易系 专 业 班 级： 国贸4班 负 责 人： 李俏丽 联 系 电 话： 指 导 老 师： 毛安翼 提 交 时 间： 2015-8-30 东莞理工学院思想政治理论教学部制 （题目）东莞企业用工状况调查 李俏丽（主要负责人）：201242601423 蔡畅:201242601409 顾颂贤:201242409438 许菊艳:201242601434 黄永权：201242601401 指导老师：毛安翼老师 摘要：随着2008年金融海啸的侵袭，东莞经济随着世界经济的衰退而疲软，东莞企业用工荒问题也随之而出现。其主要有如下特点：从主观角度看，一方面是企业缺乏战略视界，人力资源专业化、契约化管理缺失，另一方面??部法律环境压力加大，企业劳资关系紧张状态未有缓解；从客观角度看，一是性别结构中,以女工为主;二是工种结构,以普工为主;三是产业结构,以劳动密集型企业为主；四是来源结构,主要是内地来东莞劳动力减少;五是年龄结构，以20一30岁的青年为主；同时，用工荒的持续性也是其一个明显的特征。而要解决这要问题可以从提高薪酬待遇,改善用工环境,增加东莞对外来务工人员的吸引力;彻底改革二元户籍制度,突破农民进莞务工经商的制度壁全;建立和完善秒会保障体系,保护农民工的在莞合法权益;建立和完善企业与民工间的契约保阵机制和信用约束机制,构建和谐的劳资关系;建设劳动力市场信.息系统,完善东莞的枕业服务体系;调整东莞经济增长模式,提高企业附加值;重视民工的精神需求,激发青年民工的积极性多方面着手。 关键词：东莞 用工荒 原因 措施 我国是一个典型的“二元经济型的国家”,从上世纪80年代出现的民工潮起,到2002年上半年以前,东莞的农民工都呈现着持续增长的势头,并在劳动力市场中处于“劳动力无限供给的状态.但是自2002下半年开始,东莞却出现了农民工数量迅速减少导致了企业用工短缺,据不完全统计,东莞企业目前短缺民工20万到30万.抽样调查的结果显示,东莞及珠三角从2002一2005年,民工短缺分别为2.2%,5.0%,7.1%和17.5%.[1] 东莞出现用工荒的原因： 从主观角度看 （一）东莞企业缺乏战略视界，人力资源专业化、契约化管理缺失。[2] 面对人员招聘难、人才竞争压力，企业普遍面临着缺乏用于吸引和留住优秀人才的手段和方法。很多企业认为仅有高额薪酬福利是吸引人才的。但现在真正的人才，特别关注自己未来的发展空间，仅靠薪酬福利是招揽不到的。一位公司老总告诉我们 ：“我现在主要是通过股权激励的方法将企业和个人的利益联系在一起。从短期来看效果还不错，公司每年都有 100% 的 增 长 速 度。 但 问 题 是，我手中的股权就那么多，今天给这个人分 10%，明年给那个人分 10%，以后我靠什么才能留住人才、保持企业的发展呢？” （二）外部法律环境压力加大，企业劳资关系紧张状态未有缓解 外部环境变化，特别是劳动法律法规的调整，对于企业员工特别是劳资关系产生非常大的影响。在调研过程中，受访企业对新颁布的《劳动合同法》反应最为激烈，对政府规定的最低工资标准之影响也较为敏感。 近年来，相对于国有企业，劳资矛盾、劳资问题在非国有企业似乎较为突出。这也是新颁布的《劳动合同法》立法初衷及特别规制的重点，但结果似乎恰恰相反，由于国有企业有“维稳”的特殊政治责任，与国有企业打官司相对来说成本低、胜诉可能性大，因此新法颁布后，国有企业劳资案件诉讼数量直线上升，给企业用工管理带来了前所未有的压力。当问到新劳动法对企业的影响时，奥林巴斯（深圳）人事部门主管轻描淡写地说 ：“我们之前也对这个法律有所顾虑，但现在好像没对我们产生什么影响，可能对国有企业影响比较大，那么多企业，政府也很难管到所有的企业，尤其是非国有企业。”在走访国有企业时，高管及人力资源部经理反映最强烈的问题就是新法带来员工压力和麻烦。一位董事长主动向我们诉苦 ：“如果企业跟员工签劳动合同是这个岗位，企业要给员工换个岗位的话，他不同意就要跟你打官司。要三年的考核业绩，他不合格才行，可是有些东西是没法量化衡量的。”尤其是在国有企业，往往存在着错综复杂的社会关系，一旦出现劳动纠纷，“一些人就说，那个