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项目风险管理讲述教程
项目风险管理;主要内容; 风险因素是指能产生或增加损失概率和损失程度的条件或因素，是风险事件发生的潜在原因，是造成损失的内在或间接原因。;组织从风险对项目成功造成的威胁或带来的机会的角度看待风险。结果与期望之间的背离和差距；;某项目团队需要确定下个月所管理的工程是否应该开工。若开工 且天气好，工程可按期完工，将获利1000万元；若开工后天气不好，则要损失200万元。如果不开工，则不论天气好坏，均要付出误工费50万元。根据气象历史资料，下月天气好的概率为0.3，天气不好的概率为0.7，此刻团队管理者面对的就是项目管理中常见的风险管理问题之一。项目风险管理是项目管理中非常重要的一环。 ;项目风险管理;一、风险管理规划;;项目目标;二、风险识别;二、风险识别;二、风险识别;二、风险识别;二、风险识别;二、风险识别;二、风险识别;三、定???风险分析;三、定性风险分析;四、定量风险分析;四、定量风险分析;四、定量风险分析;四、定风险分析;四、定量风险分析;四、定量风险分析;五、风险应对规划;六、风险监控;
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