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《众志成城，展望无限未来》;;活动收益;企业的困惑;培训目标; 如今，“有力的领导”往往被看作组织成长、变革和再生最重要的关键因素之一。 从十佳公司的领导力培养特点中我们可以显而易见地发现：只有形成自上而下的管理体系和环环相扣的管理梯队，企业才能在激烈的竞争中取得良好的财务表现。在纽约《世界经理人》杂志推出的“发展领导才能的最佳公司”的排名中，IBM名列榜首。发展领导力如今变得更为重要，其原因在于，整个企业的不同层级都需要创新精神，而不仅限于最高管理层。正是拥有这种各级领导力，使IBM能够面对不断激烈的竞争，不断变革，大胆转型，继续成为IT行业的领导型企业。 ? --资料来源全球最大的综合性人力资源管理咨询公司之一翰威特(Hewitt)公司2003年的调查 ;领导力培养与卓越领导者的五种行为;体验式培训; 体验式训练培训???念;体验式培训策略;项目设计思路;新团队文化建设模块;项目介绍：新团队文化建设;掘金之旅（大型团队挑战模块）;队长：全队的管理和决策 财务官：掌管全队的财产和物资，计算每天的消耗 采购官：采购或上缴需要的物资，领取所挖的金子 行者：通报每天的路线，收听天气预报 地形介绍; 组织分享模式; 组织分享阶段;项目;安全保障来自： 完善的体系 安全意识 合格的装备 正确的操作方法 丰富的经验;部分参训单位;培训热线