第二讲管理思想的发展与演变.ppt

;两本推荐读物;为什么进行管理思想演变研究;管理思想演变研究的文化维度;管理思想演变研究的文化维度;西方管理思想发展的三个阶段：;;第一章　管理思想的出现;古罗马的管理思想 古罗马首先意识到现代企业的某些性质 在罗马帝国的建立过程中罗马人具有了集权、分权到再集权的实践经验 在长期军事生涯中具备了遵守纪律的品格，又具备了以分工和权力层次为基础的管理职能设计能力 奴隶主思想家贾图、瓦罗等对管理人员的选择标准的论述，丰富了古代经济管理思想;第二节　专制主义和中世纪的管理思想;二、中世纪思想家的管理思想;（二）马基雅维利的管理思想 从唯心主义观点出发，把“权力欲望”和“财富欲望”看作是人性的基础，主张“人性本恶论”。较早的认识到物质利益在管理中的重要作用。 在对政治体制的研究中认识到：人民在国家生活中具有重要作用；共和制好于专制，公开强调人民的作用，这对管理思想的影响是巨大的 论述了领导者的素质问题 　对领导者素质名言： 　“要比狮子还勇敢 比狐狸还狡猾”;（三）欧洲早期空想社会主义者莫尔的管理思想 在其著作＜＜乌托邦中＞＞中体现的管理思想: 认识到私有制是一切罪恶的根源 其乌托邦岛十分注意生产的布局和生产的组织 在国家管理方式上，主张用民主的方式选举政府官员，按民主的方式治理国家 在经济学管理方式上高想整个社会经济是按照一定的统一原则管理的，这一点对企业组织内部分配原则有一定的启发意义;第三节　文艺复兴对管理思想的发展;第二部分　科学管理理论的形成和发展;第二章科学管理理论开成的历史背景和准备;　1、工人与老板矛盾的解决 　2、管理人才的极度缺乏 　3、对技术要求越来越高，进而要求员工技能提高，进行培训 　4、企业家问题的提出 　　萨伊：企业家才能做为继土地、资本、劳动之后的第四种生产要素;五、科学管理时期的文化氛围;第三章　科学管理理论的产生;二、铁砂和煤炭的铲掘实验 实验中所提出的新的管理思想： 1、将实验的手段引入到经营管理领域 2、计划和执行相分离 3、标准管理概念的形成 4、人尽其才，物尽其用，这是提高效率的最好办法;第二节　科学管理原理;三、三个基本出发点 1、效率至上，即管理的中心问题是提高效率 2、是为了谋求最高的工作效率可以釆取任何方法，不用考虑人性的特点。挑选一流的工人，作业过程标准化，使用工具、机器、和材料标准化，作业环境标准化。 3、劳资双方应该共同协作。;（三）管理哲学 　　科学管理不单单是管理方法的变革，更重要的是一场心理革命，包括对工人，管理人员。“没有这种全面的心理革命，科学管理就不能存在”（泰勒）这是泰勒科学管理的精神内涵，也是泰勒时代的管理哲学。　　　;六、科学管理的局限性;第三篇　古典组织理论的形成;第五章　古典组织理论;为了突出管理的实质，法约尔又进一步将管理的要素划分为：;第二节　马克斯韦伯的行政集权组织理论;对韦伯整体评价：;第二节　古典管理理论演进图;第三节　古典管理理论评价;三、古典管理理论的缺点 首先是古典管理理论对人性的研究没有深入进行，对人性的探索仅仅留在经济人的范畴之内，现代管理以人为研究课题； 古典管理理论仅仅把管理的对象看作是一个客观存在，这个客观存在没有一定的抽象性，就事论事，尽管也对这种客观存在进行了一些概括，并提出了一些规律必的认识和原则，但是没有把管理对象上升到系统来认识，现代管理基础就是系统论； 古典管理理论的着重点是放在管理客观存在的内部，即所研究的是生产部门的内部，把如何提高生产率作为管理的目标。而现代管理理论主把企业赖以生存的市场为研究对象，把消费都作为考虑重点； 古典管理理论对企业发展环境考虑得非常少，现代管理理论非常注重企业生存的环境。;第四部分　行为科学理论的产生和发展;第七章　管理理论发展的新课题;第八章　行为科学的建立与发展;二、霍桑实验;通过霍桑试验，人们终于发现人群中的一些内部规律，为解决当时资本主义的社会问题提供了一条较好的思路，这就是人际关系学说。梅奥和罗特利斯伯格所建立的人际关系学说，提出了与当时流行的泰勒科学管理不同的的一些新观点： 第一，职工是“社会人”。 第二，企业中存在着“非正式组织”。 第三，新的企业领导能力在于通过提高职工的满足度来提高其士气。 三条可以说是人际关系学说的基本要点，也是行为科学在以后发展的理论基础，并对以后的管理思想发展起着重大的影响。 ;四、行为科学的建立;第二节　行为科学理论的发展;（二）、克莱顿奥尔德弗的生存关系及发展理论;二、群体行为研究;4、非正式群体由于不是正式的组织，所以它有着和正式组织不同的组织目标，以维持群体存在，使得群体持续发挥作用 5、这种群体也和正式组织一样有一个组织结构，但是这一组织结构是非常的不明确也是不容易辨认的，其中包含正常的成员 6、在这样的群体中，与正式组织一样存在