建馨苑经济适用房7.docVIP

PAGE  PAGE 77 第一章 工程概况 第一节 工程地点、开竣工时间 本工程为四川省第七建筑工程公司建馨苑经济适用房一期7#楼，总建筑面积4320.54㎡，层数为6层的砌体结构住宅，层高均为2.900m，室内外高差为0.700m（楼梯间为0.100m），建筑高度为18.600m，工程复杂等级为4级，主体结构设计合理使用年限为50年，耐火等级为二级。本工程位于省建七公司北侧，具体位置见总平面图，开工期为2008年6月19日，总工期为300天，其中主体结构施工期占总工期的43%—45%。 第二节 结构概况 本工程为砖混结构，抗震设防烈度为6度，设计基本地震加速度为0.05g，场地类别为Ⅱ类。设计特征周期为0.35S。 结构安全等级为二级，按建筑物的重要性，抗震设防类别为丙类。 地基基础设计等级为丙级。 地面粗糙度为B类。 上部混凝土结构环境类别为一类，±0.000以下混凝土结构环境类别为二-a类。 耐火等级为二级，各构件的耐火极限满足建筑防火的相关规范。 本工程设计使用年限为50年，未经设计许可和技术鉴定，不得改变结构的用途和使用环境。 第三节 工程特点及难点 结构简单，异型结构少，施工方便。 施工周期较短，周材需用量少。 楼面大部分采用预制板，防裂、抗渗漏要求高。 本工程属多层建筑，应特别做好安全防护措施，防止高空坠物伤人。同时应选择脚手架支撑系统以确保施工质量和施工安全。 施工中应最大程度的降低施工噪音，保证施工期间附近人们的正常工作、生活秩序。 本工程部分结构处于冬、雨季施工，如何采取有效措施保证冬雨季施工工作，是本工程施工质量控制点。 屋面防水、主体结构清水砼施工是本工程施工难点。 第二章 施工总体部署 第一节 组织机构设立 针对本工程施工特点和招标文件的有关要求，结合本公司在类似工程施工中的成功经验，对于本工程的施工，我公司将从成立和组建公司及项目部二级施工组织管理机构入手，明确施工管理目标和各级人员管针对本工程施工特点和招标文件的有关要求，结合本公司在类似工程施工中的成功经验，对于本工程的施工，我公司将从成立和组建公司及项目部二级施工组织管理机构入手，明确施工管理目标和各级人员管理职责，制定各项管理制度和施工管理重点，建立健全质量保证体系和施工技术保证措施。从而建立一套完整的、符合本工程施工的、行之有效的施工组织措施，以保证工程施工的顺利进行。 在公司对所属项目部正常管理前提下，针对本工程施工管理工作，拟成立由公司主管生产的副总经理任组长，公司总工程师、总会计师为副组长，公司各职能部门负责人以及项目经理组成的工程施工领导小组，直接负责对工程从施工组织、施工方案的落实到施工全过程的指挥、安排、协调，以及人、财、物等各方面的保证工作，并加强同业主、质检、监理、设计的联系，及时解决施工过程中发生的问题，确保工程施工优质高速的顺利完成。 对于工程施工的管理，公司将通过每月生产大检查、领导小组现场会、派员常驻施工现场监督、协助项目部工作及及时反馈信息等措施，达到公司对本工程施工的管理目的。 对于工程施工的管理，公司将通过每月生产大检查、领导小组现场会、派员常驻施工现场监督、协助项目部工作及及时反馈信息等措施，达到公司对本工程施工的管理目的。 公司工程施工领导小组组成如下 序号成 员职 务1公司主管生产副总经理组 长2公司总工程师副组长3公司总会计师副组长4公司工程管理部经理组 员5公司工程管理部副主任组 员6公司技术管理部经理组 员7公司财务部经理组 员8项 目 经 理组 员9设备分公司经理组 员10周转材料分公司经理组 员 项目部施工组织管理机构网络图 项目经理 项目技术负责人 土 建 内 业 技 术钢 筋 工 长试 验 计 量材 料 供 应模 板 工 长质 量 安 全砼 工 长 　 土建项目部人员配备及成员职责（人员资质详见附表） 成员 名称人数主要工作内容项目 经理11、遵守国家有关工程建设和城市建筑管理的政策法规，执行施工及管理规范和企业规章制度，履行承包合同。 2、负责本工程项目部的全面工作，并保证施工合同标的在本工程项目的全面实现。 3、根据工程合同规定，组织单位工程或专业部分分包工作，协调总分包单位间的关系。 4、主持项目经济成本分析，负责项目上的资金合理使用，负责工程成本责任目标的实现和项目经营合同的各项目管理工作。5、参加建设单位组织的协调会议，并组织工程项目内部的各项协调会议。 6、组织编制和实施施工组织设计、施工计划及技术管理，降低成本，安全生产，坚持文明施工。 7、领导并参加工程项目施工进度、安全和创标准