常印冰淇淋加工厂决策分析.ppt

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常印冰淇淋加工厂决策分析

常印冰淇淋加工厂 决策分析;背景资料;;;;;; ; 根据上述条件若想获利180000元,不能实现。若想实现180000元利润,应从以下方面努力: (1)降低单位变动成本; (2)降低固定成本; (3)提高价格; (4)增加销售量; (5)扩大规模。 ; ; ; ; ; 根据单品种的本-量-利分析法可知,常印可以设立这个冰淇淋加工厂; 根据常印两个月的调研结果,利用本-量-利分析法的相关计算公式,可算出常印每年能为自己带来154200元的利润。但要达到年获利180000元的目标,则需要从固定成本、单位变动成本、单位售价、销售量等因素的变动综合考虑,不过降低单位变动成本、固定成本、提高单位售价、提高销售量等在现阶段都不大可行或现实,而从扩大规模入手,即通过再租设备,雇佣人员等方式,就市场需求来看是可行??,但是资金情况、设备、车间、仓库等承租情况还有待进一步调查。 因此,若想获利18万元,常印还需做进一步的市场调研并综合考虑自己的资金情况。 ;2011.10.16

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