2016年部门工作计划书编制说明汇总.pptx

;工作计划书编制的四个任务6个步骤;任务一：步骤1.列出部门的主要工作职责;任务二：步骤2.梳理计划开展的部门工作任务;任务三：步骤3、4 梳理部门KPI指标;KPI指标即关键绩效指标，是部门关键活动所要达到的目标和预期效果，是体现部门组织绩效中对公司战略目标起支撑作用的绩效指标，包括财务指标和非财务指标。KPI指标是能够用数据支撑的综合性指标。 工作任务指标主要指不能用KPI衡量的部门重点工作，是部门为实现工作目标而必须要做的工作活动，工作任务指标的编制遵循SMART原则，通常包括常规性工作和项目性工作。 KPI指标、工作任务指标由被考核部门结合大地影院年度经营计划及部门职责定位等因素确定，并根据实际情况每年进行动态调整、综合平衡。;任务四：步骤5:梳理本部门要解决的主要问题;步骤6：完成目标需要其他部门配合解决的主要问题: 梳理为达成目标???实现计划工作重点，需其他部门配合解决的问题和障碍； 建议对这些问题也要明确责任部门或者责任，请其他部门承接。