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联想年度品牌传播方新案
对2004年品牌传播方案的初步思考;目前的任务;“赞助”这种传播方式的作用;Kinds of sports sponsorship赞助的种类;Examples实例;Unicom and Yao Ming中国联通与姚明;Nike and Michael Jordan耐克与乔丹;Key Success Factor成功的因素;Commercializing the MJ equity将“乔丹”这一品牌资产商业化;Air Jordan;Team: Vodafone and MU球队赞助:沃达丰与曼联;;;;How does the brand benefit品牌如何从中获益;Sales Linkage销售上的联系;Event: Coke and the World Cup活动赞助:可口可乐与世界杯;活动赞助:可口可乐与世界杯;Carlsberg and football嘉士伯与足球;嘉士伯与足球;Conclusion结论;Leveraging an event如何利用活动赞助;How does an event differ“活动”赞助这一传播形式的特点;Event Opportunity活动的机会点 ;Two kinds of brands两类品牌;Two kinds of models两种模式;Sales Effect销售效果;Technology Brands科技品牌;Technology brands and event sponsorship科技品牌与活动赞助;Options before Lenovo联想的选择;Three Possible Routes3种可能的选择;Route#1: Great Leap Forward选择1:一个巨大的跨越;Advantages of this route方向1的优点;Disadvantages方向1的不利点;Technological Capabilities方向2:科技的力量;Advantages优点;Olympic Values主题3:奥林匹克的价值观;Olympic Values奥林匹克的价值;我们的任务;;The End结束
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