8S培训讲义简报探析.pptVIP

富士康科技集團鴻富錦觀瀾分廠;成本 縝密 溝通; 一﹑8S的起源 二﹑8S的含義及常見認識誤區 三﹑推行8S的要點 四﹑推行8S的目的和8個S的關系 五﹑我廠8S現狀及常見問題圖片 六﹑8S稽查范圍及標准作業圖片 七﹑結束; 8S基礎是5S﹐二戰后起源于日本并于60年代末在日本廣泛傳播和應用﹐它通過整理﹑整頓﹑清掃﹑清潔﹑素養等一系列活動來改善公司環境﹐提升員工素質﹐進而改善公司體質﹐保障生產活動良性循環。它是一種科學的企業生產管理手段。 由于它們在日文的羅馬發音中都以S開頭﹐所以稱作5S. 我們公司在此基礎上增加了安全﹑節約和必威体育官网网址構成了我們現在的8S.;二﹑8S的含義及常見認識誤區;5. 素養(SHITSUKE) 養成好習慣﹐依規定行事﹐提升整體素質 6. 安全(SAFETY) 防止各種事故發生﹐關愛生命﹐以人為本 7. 節約(SAVING) 減少各種浪費﹐降低生產成本﹐提高經濟效益 8. 必威体育官网网址(Secret) 確保組織内各項重要資訊資產免遭洩露﹑破壞。;2.2 常見的8S認識誤區; 高層重視﹗ 中層配合﹗ 全員參與﹗ 正確策划﹗;三﹑推行8S的要點;3.2 推行要點; 整改前; A﹑根據物品的不同性質或空間類型對現場進 行區域划分(通道﹑產品﹑辦公區等)同時 進行顏色化格位。 B﹑將現場必要物品分類并且放置整齊﹔ C﹑對所有現場物品及部分區域(產品﹑垃圾﹑ 清潔工具﹑飲水區)進行明確標示。 ; 整改前; A﹑8S責任細分﹐所有區域和物品均有責 任人﹔ B﹑全方位(地面﹑牆壁﹑機器等)除塵去 污﹔ C﹑尋找污染源和其他困難部位發生源并 及時改善﹑杜絕污染源. ; 整改前; A﹑持續整理﹑整頓﹑清掃活動同時將活 動制度化﹑規范化做到有章可尋(如制 定物品擺放標准﹑排配清掃值日)﹔ B﹑強化目視管理﹐ 凸顯現場優﹑劣 (顏 色﹑看板﹑作業指導書﹑標語)﹔; 整改前; A﹑規范著裝和文明用語等 B﹑制定有關規章制度﹕語言禮儀﹑行為禮儀 C﹑加強員工技能﹑道德訓練 D﹑現場主管以身作責樹立模范帶頭作用 ; A﹑制定安全作業標准并按標准作業﹔ B﹑現場安全生產???育(火災﹑緊急避險等) C﹑進行現場安全巡查﹔ D﹑安全責任細分(責任連帶追究); 整改前;3.2.7.1 生產現場七大浪費﹕ (1)等待﹐(2)搬運,(3)不良,(4)動作 (5)加工﹐(6)庫存﹐(7)制造浪費;3.2.7.2 節約措施 A﹑合理利用有限能源﹐責任到人﹐嚴禁浪費 B﹑科學調整工序﹐避重復動作及不良回修 C﹑整齊擺放產品﹐有效利用現有空間 D﹑定單式生產﹐嚴防產品過剩占用資金 F﹑加強素質教育﹐提升員工節約意識;3.2.8 必威体育官网网址;密（Confidential）影響事業群／處、具有較高價值、風險程度為中或低的技朮、訊息、系統等 一般（Non- Confidential）不涉及公司營運秘密，價值較低可以在公司範圍內公開的技朮、訊息、系統等;;;;四﹑推行8S的目的和8個S的關系;;五﹑觀瀾分廠8S現狀及常見問題圖片;5.2 觀瀾分廠常見8S問題圖片;六﹑8S稽查項目及部分標准圖片;6.2 8S標准作業圖片;8S是企業品位的標志 8S是員工品性的體現;改變觀念改變作風﹐ 去粗取精去偽存真﹗ 培養良好生活習慣﹐ 創造和諧整潔環境﹗;鴻富錦矜瀾分廠;二零零八年七月