321评审答辩探析.pptVIP

南京领军型科技创业人才引进计划;目录;;1.1申报人简介及创业经验;1.2核心团队;;;2.1项目内容概述;Think-bright;海量PPT模板免费下载;海量PPT模板免费下载;海量PPT模板免费下载;2.5技术原理;;2.5技术流程图;2.5企业级-聚门户平台;2.6技术路线;Think-bright; 1、本项目采用基于HADOOP云计算技术，建立分布式云计算系统的基础架构，充分利用云计算和云存储实现了分布式文件系统（Hadoop Distributed File System），简称HDFS。 基于HADOOP的集群高速运算和容错性的威力，使得廉价的PC服务器的组合性能发挥出支撑海量并发和存储的性能。构件了爬藤阅读的超大规模数据聚合和支持大并发用户的特性。 2、本项目中采用了FINGER PRINT冗余消除技术，该技术主要用来实现过滤互联网上重复数据过滤，该技术带来互联网数据业和整个存储业的革命。可以从根本上减少存储占用的空间和用户的磁盘驱动器数量，减轻人力、能源、电力资源等方面的开销，从而大幅度的节约存储成本。 另外，重复数据删除可以减少在网络中传输的数据量，进而降低能量消耗和网络成本，并为数据复制大量节省网络带宽。 3、该项目还采用了信息采集、WEB清洗和相关反馈技术，来确保网页正文采集的准确度。 同时，聚门户产品已经经过严格的开发测试后投入试商用，具备充分的实验依据。 ;2.8核心技术实现（2）;2.8核心技术实现（3）;;产品主要市场 政府事业单位 – 政府工作报告指出建立共享共用机制、加强资源整合是政府行业信息化建设的主要方向。在继续加大医疗卫生、教育、交通等领域投资的同时，开始整合现有软硬件资源，积极构建电子政务平台，并基于平台尝试进行管理和服务随时移动互联网影响力的增强，政府信息化建设投入对移动信息化建设方向的重视程度将日益加大，从现有政府信息化项目建设投资来看，超过10%的项目投资规划已聚焦至移动门户上，投资总额将超过60亿。 金融理财企业 – 国家大力发展金融业，对金融业有专项的政策支持。银行业移动业务已成趋势，大型银行移动创新更积极，迫于业务拓展的极大需求，银行业纷纷推出了各类移动应用，部分具有较强创新意识的银行如广发、招商、交通银行等，为了在与几大行的竞争中处于优势地位，更是积极投入到移动信息化建设中，由此引发了银行业的移动竞备赛。 销售型企业 – 销售行业较早进入移动营销领域，目前正处于快速增长阶段。简单的营销组合已经不能满足业主的营销需求了，更被青睐的则是将多种营销方式整合起来，相辅相成，从而达到优质的、大规模的营销效果（曝光度、用户互动性等）。对于大多数品牌企业而言，移动营销将成为其整体营销方案的重要组成部分，与现有的线下营销、互联网营销深度整合，形成完整的支撑平台服务。 服务型企业 –2013年对于很多企业的IT部门来说，都是移动信息化起步的一年，众多企业都已经认识到移动信息化会从生存及营销层面彻底改变企业惯有的生存法则。企业今年会增加4%的投资放在移动化建设上，同时预计到明年年底移动化的增长率将达到15%。另一方面，企业正在通过开发移动端的应用重新塑造与消费者的关系，比如客服和自主办理功能，这对提升服务行业企业运营效率特别是减少企业成本有着重要意义。 聚门户系统技术成熟、稳定，已经在中国联通、北京国立中网信息技术公司、山西太原天网工程监控前端运维信息化等客户项目中得到严格测试，与发改委中下企业协会、信息协会大数据分会，中国电信系统集成公司等客户签署了项目合同。同时公司利用聚门户系统技术，搭建了SaaS服务平台，可以为中小企业客户提供租用服务。 ;;;3.2主要功能及技术优势;3.2产品竞争优势;3.2产品性能优势;3.2产品稳定性;3.2用户测试报告;3.3项目投融资计划;3.3项目经济效益预测;;;4.1市场计划;4.1产品及商业模式;4.2产品开发和市场策略;4.2市场营销策略;;4.3竞争对手及盈利模式;本项目从研发到能够批量生产，执行期为：2013年10月至2015年9月，持续时间2年，主要分以下四个阶段： 第一阶段：聚门户基础功能完善阶段 时间：2013年10月至2014年3月 任务目标：聚门户基本模块的开发，包括数据收集、数据存储、数据分析。同时进行标准化类目制定。 第二阶段：聚门户产品推广及调整阶段 时间：2014年4月至2014年9月 任务目标：聚门户推广至多家政府部门、金融行业和传统销售型企业和服务性行业等领域的客户试用，进行性能试验；根据用户反馈的信息进行改进和测试，实施技术改进方案，整理项目实例资料。 第三阶段：将定制化功能融合到聚门户的阶段 时间：2014年10月至2015年3月 任务目标：将公司自主研发的定制化功能模块（如：会员模块）、交互性功