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2017-04-28 发布于四川
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规划小企业战略-场营销的管理

第三章　规划企业战略与市场营销管理;第三章　规划企业战略与　　　　　　市场营销管理;学习目标;第一节企业战略与战略规划;一、企业战略的特征;企业战略的特征;战略与战术;战略全面—战术具体;;我很佩服——《论持久战》 ;名人名言;二、企业战略的层次;;;;三、战略管理的一般过程;第二节　规划总体战略;一、认识和界定企业使命;企业使命;;企业愿景;企业使命;企业使命的作用;二、区分战略经营单位;战略经营单位的特征;三、规划投资组合;1、市场增长率－市场占有率矩阵;BCG分析模型; 2、“多因素投资组合”矩阵;GE 分析模型;?　专家妙论;四、设计成长战略;设计成长战略的思路;（一）密集式成长（Intensive Growth）;（二）一体化成长（Integrative Growth）;一体化练习;（三）多角化成长（Diversification Growth）;第三节规划经营战略;一、经营战略的定义;二、经??单位战略规划的过程;波特的竞争战略模型;第四节　规划和实施　　　　　　市场营销管理;一、市场营销管理的一般过程;案例　“芝麻开门”打造　　　　　　品牌新传奇［1］;案例　“芝麻开门”打造　　　　　　品牌新传奇［2］;案例　“芝麻开门”打造　　　　　　品牌新传奇［3］;案例　“芝麻开门”打造　　　　　　品牌新传奇［4］;二、发展市场营销组合;1、市场营销组合的内涵;市场营销组合的构成;2、市场营销组合的特点;本章结构提示